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El último en hacerlo fue el centro comercial Calima, que esta semana inauguró un almacén del Grupo Éxito. La empresa dirigida por Carlos Mario Giraldo abrió su establecimiento número 262 con la inauguración de este local que cuenta con 5.500 metros cuadrados. El Éxito le competirá directamente a Almacenes La 14, que tiene presencia en este mall.
Otro de los establecimientos que encontró una salida fue el centro comercial El Cacique de Bucaramanga. La solución que encontró fue la de dividir el espacio de tres pisos donde estaba el retail y alquilarlo a diferentes marcas. Así, fue testigo de la apertura de firmas como Brissa, Gef, Baby Fresh y Touché. En total, se lograron adecuar cerca de una decena de marcas, sin embargo, aún hay un espacio que se organizará para más.
Sergio Marín, gerente de Marval, constructora que se encarga de la comercialización del mall, explicó que también entraron firmas como Nike y va abrir American Eagle. “Ya hay unos locales abiertos y ya entraron en operación. Eso está arrendado e hicimos una reforma en varios locales. Entraron, por piso, unos siete u ocho locales”, especificó el directivo.
Sin embargo, no todos los establecimientos han corrido con la misma suerte. El centro comercial Centro Mayor, ubicado en el sur de Bogotá, aún no ocupa este espacio. Luis Fernando Castaño, director general de Pro2, dijo que es complejo encontrar marcas que ocupen superficies del tamaño de los locales de Ripley.
“Lo ideal es encontrar un nuevo operador de ese tamaño que supla la demanda de una tienda por departamento como el Éxito. Pero no es fácil hacerlo”, agregó el experto. En el caso del San Pedro de Neiva, el establecimiento tenía 6.185 metros cuadrados, pero no han completado el espacio. El Viva Villavicencio, aunque no ha reabierto, ya está en recomercialización.
Razones por las que Ripley no siguió
La operación de Ripley en Colombia duró tres años. El año pasado, la firma explicó que a pesar de las iniciativas que se pusieron, el modelo no fue competitivo y no logró materializarse el plan de negocios. La compañía también se quejó del escenario macroeconómico que vivió el país el año pasado, que afectó la sostenibilidad de la operación. Las ventas de la cadena en Colombia representaban, aproximadamente, un 3% del total de los ingresos y le generaban una pérdida recurrente que en el ejercicio de 2014 llegó a US$27 millones.
Las opiniones
Sergio Marín
Gerente de Marval
“Ya hay unos locales abiertos y los que no están, ya tienen contrato firmado. Están arrendados, hicimos reformas y entraron varios locales. Eran tres pisos”.
Luis Fernando Castaño
Director General PRO2
“Una desocupación de estos locales lo que abre es una oportunidad para invitar a retailers internacionales que están entrando tipo H&M”.
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