“El platino del Chocó es indispensable para la inteligencia artificial y la industria automotriz”

Mientras el mercado global demanda de manera urgente minerales críticos para cubrir el boom de la inteligencia artificial y la industria automotriz, Colombia cuenta con un monopolio natural, pues según cifras históricas y consolidadas del Sistema de Información Minero Colombiano y la Unidad de Planeación Minero Energética, Upme, el departamento del Chocó aporta históricamente entre 90% y 98% de todo el platino extraído en Colombia, un mineral crítico y estratégico para la infraestructura física de la inteligencia artificial y la industria de alta tecnología.

En este contexto, Zamyr Rodríguez Rivas, representante y CEO de Chocó Gold Metal, comentó sus proyecciones operativas de 100 kilos de oro semanales y alcanzar un potencial de hasta 400 kilos mensuales de platino, y reveló cómo su compañía busca transformar esta ventaja regional en un negocio sostenible para su región, una que históricamente ha enfrentado retos sistemáticos que van desde el estigma financiero hasta el olvido estatal.

¿Cuál es el potencial de los yacimientos de Chocó Gold Metal y de platino como mineral?

En el platino se obtiene rodio, rutenio, osmio, iridio, litio y a veces paladio. Estos componentes son indispensables para la industria tecnológica y la industria automotriz. Además, hay algo muy importante que tener en cuenta: el platino lo produce en Colombia casi exclusivamente el departamento del Chocó, pero no ha tenido un doliente de la tierra que le diga al país y al mundo que debemos visibilizarlo; y las regalías muchas veces no se ven reflejadas en el departamento porque el producto se compra en otras regiones y no se declara en su lugar de origen.

¿Cuál es el impacto que su compañía busca en Chocó?

Nuestra premisa siempre ha sido que el metal más precioso es el calor humano de nuestra gente. No he creado la empresa para enriquecerme ni para beneficio propio, sino como una empresa social que genere identidad a nuestra región y sus comunidades. Vender el producto directamente hace que perdamos el activo real.

Nuestra visión es constituir una reserva que sirva de respaldo ante entidades financieras; así, además de pagar las regalías que nos corresponden por ley, podemos destinar recursos propios a resolver las necesidades de nuestra gente sin depender únicamente del Estado y empezar a contribuir directamente con las comunidades. El objetivo es que los recursos se traduzcan en puestos de salud, centros educativos y parques. Si los jóvenes no tienen estas opciones, quedan expuestos a ser reclutados por grupos al margen de la ley.

¿Cuáles son los mayores retos para desarrollo en la región?

El mayor reto es la confianza. Existe una gran estigmatización en el sector financiero debido a que grupos ilegales se financian de la extracción minera ilegal, pero queremos demostrarle al país y al mundo que hay empresarios serios que buscamos contribuir.

¿Cuáles son sus metas operacionales para el cierre de 2026?

Proyectamos entre 150 y 180 empleos formales directos y entre 4.000 y 5.000 indirectos. En lo operativo, estimamos iniciar operaciones mineras en aproximadamente dos meses, debido a reparaciones de infraestructura que estamos realizando tras las recientes afectaciones. Proyectamos una extracción inicial aproximada de 100 a 200 kilos de metal para el mes de diciembre, pero calculamos un potencial para extraer entre 300 y 400 kilos de platino al mes.