“Esperamos vender alrededor de 50.000 prendas en nuestras tiendas este año”

Lo que comenzó “casi por accidente” como un proyecto de vestuario local, hoy se consolida como una de las marcas con mayor autenticidad en Antioquia y en el panorama de la moda nacional. Bohío Playa, una de las empresas con mayor proyección y certificación en sostenibilidad del sector, se ha hecho un lugar gracias a su propuesta enfocada en la autenticidad y el “criollismo”.

Su CEO y cofundador, Camilo Velásquez, habló acerca de los desafíos de navegar en las aguas de la industria textil colombiana, el valor de la exclusividad y la estrategia detrás de sus alianzas, lo que lo lleva a proyectarse como una de las propuestas más prometedoras en el sector.

¿Cómo proyectan el desempeño de la marca este año?

Este año esperamos vender 50.000 prendas en nuestras tiendas. Con motivo del Mundial, también sacamos una colección inspirada en la Selección Colombia, sobre todo porque es muy vintage y que, desde la preventa, le ha ido muy bien.

¿Qué expectativa de venta tienen con esa nueva colección?

Por el momento, esperamos poner alrededor de 3.500 prendas de esta nueva colección inspirada en la Selección en el mercado colombiano.

¿Cómo fue el proceso para colaborar con el equipo de Atlético Nacional?

Pues el primer contacto fue virtual, por una publicación en internet. Ellos la vieron y se acercaron a nosotros; ahí empezamos a reunirnos y a mirar cuál podía ser la mejor conceptualización para la colección. Nosotros veníamos hablando con ellos desde 2025. Estábamos planeando desde hace mucho tiempo la colección, incluso ya teníamos las muestras, pero obviamente teníamos que ajustar temas de contratos legales y demás aspectos.

¿Qué expectativas tienen con esa colaboración?

La idea es tenerla por tres meses. La cantidad de prendas es alrededor de 5.000 unidades. Nosotros tampoco quisimos sacar un montón de ropa, porque nuestro interés no es llenar el mercado, sino que se sienta como algo único y que cada persona sepa que va a tener un accesorio muy exclusivo.

¿Cuál fue esa primera colaboración importante que los impulsó?

Creo que la más icónica del comienzo fue con Carlos Vives, una marca más grande que nosotros porque él, finalmente, es música local y todos sus sellos musicales son una compañía.

¿Cuáles han sido los mayores retos que han notado en este sector?

Ha sido algo de prueba y error. Nosotros nos equivocamos muchas veces con telas que sentíamos que no eran tan acordes con la calidad que nosotros buscábamos; hacíamos muestras y, si no nos gustaba, volvíamos y mirábamos otro material hasta que diéramos con el ideal.

También buscábamos que fuera respetuosa con el medio ambiente. Con el tiempo, la experiencia nos ha guiado por mejores alternativas, pero sin duda ha sido retador. Además, el sector todavía tiene una gran informalidad, tanto en la manufactura como en la confección y en el tema de la materia prima.

¿En cuáles canales están vendiendo actualmente?

Hoy en día, tenemos nuestros cuatro puntos de venta y contamos con una distribución nacional e internacional.

También vendemos por e-commerce, por medio de la página web, y tenemos también un canal que ha cogido mucha fuerza en la empresa, que es el corporativo. Ya les vendemos a empresas que quieren buscar mercancía con identidad propia y que sea amigable en lo ambiental y lo social.