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Juan Diego Gómez, CEO de SunCompany
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Juan Diego Gómez, CEO de SunCompany, detalló la estrategia de expansión que tiene la compañía y resaltó que harán un complejo solar combinado con baterías
SunCompany planea construir un complejo energético en Inírida. Juan Diego Gómez, CEO de la compañía, indicó que la idea es mejorar la eficiencia y la sostenibilidad del suministro eléctrico para esa zona no interconectada.
Adicional, apuntan a desarrollar nuevos proyectos de generación en varios países del caribe; una iniciativa en la que planean desplegar una inversión cercana a US$300 millones para habilitar hasta 260 megas de fuente fotovoltaica.
Vamos a construir el proyecto híbrido solar más grande de Colombia, en Inírida. Es una planta de 10 megas de matriz solar y 20 megas en baterías, son 9,2 megas para ser exactos en solar. Estamos iniciando la construcción y es un proyecto que el Gobierno anunciará, porque es el más grande de la región en almacenamiento. El objetivo principal de esta integración es mejorar la eficiencia y la sostenibilidad del suministro eléctrico.
Estimamos, más o menos, crear 100 empleos locales con la construcción de esa planta.
Esta es una zona remota que no tiene interconexión al sistema nacional y prevemos que entré a plena capacidad en el tercer trimestre de 2026.
Hay 267 megas para 2027 y 2028, con una inversión por cerca de US$300 millones, principalmente en islas del caribe, República Dominicana y Guyana, Guyana no es caribe pero es muy importante para nosotros.
El plan es combinar las plantas solares con las baterías para almacenar.
Ese tipo de inversiones en energía son concesiones a mediano y largo plazo, suelen tener un payback period de entre cinco y siete años. Y a partir de ahí, entra en un periodo de rentabilidad. Estos crecimientos se financian bajo una modalidad que se llama Project Finance, en la que se apalanca con una porción de capital y una gran porción de deuda.
En otras palabras, el dueño del activo es una entidad financiera hasta que no termina de construirlo. Entonces, los primeros cinco años la rentabilidad se la queda una institución financiera y los siguientes cinco años el desarrollador. La rentabilidad de ese tipo de activo está por encima de 15%.
La relación será 20% capital y 80% deuda, la cifra de equity estará entre US$20 millones y US$40 millones.
En 2017 invertimos en unas tecnologías de pay as you go y en 2020 invertimos en una patente de turbinas. Con esa nueva transición, lo que estamos buscando, como holding, es consolidar todas esas compañías, no solamente bajo una misma marca, sino también entrar a otros países.
“El mundo entero se está quedando sin energía. En este momento tenemos que hablar de sumar energía (...) este es un sistema que le ha cumplido al país”
SunColombia, referente en ingeniería y construcción de proyectos energéticos. Dispower, operador de soluciones energéticas en zonas no interconectadas. SunCompany International, brazo de expansión en el Caribe. Sunwa Technologies, centro de investigación y desarrollo en tecnologías limpias.
Estratégicamente, una de las cosas que estamos buscando es lograr un pareto de facturación en dólares interesante, es decir, lograr repartir el ingreso a dólares para poder crecer y la razón principal para eso es que el dinero verde solo se consigue en dólares. Entonces, una compañía endeudada en dólares y generando en pesos es bien difícil.
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