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De financieros a estrategas: el papel transformador del CFO o Chief Financial Officer

lunes, 20 de noviembre de 2023

En el Cesa formamos líderes capaces, no solo de entender el entorno y definir una visión clara para el negocio, sino de liderar procesos de transformación organizacional.

Foto: Cesa / Contenido patrocinado

Su papel va más allá de la tradicional gestión de riesgos financieros, pues debe adoptar una postura proactiva que busca capitalizar las oportunidades

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En un mundo en constante cambio y marcado por la globalización, la labor de los llamados CFO (Chief Financial Officer) o directores financieros exige la adquisición de un conjunto de competencias novedosas, que van más allá de las destrezas tradicionales que históricamente han caracterizado este rol. Esta transformación es imprescindible para enfrentar los desafíos de las organizaciones y los retos económicos del país.

Por tanto, el papel del CFO moderno va más allá de la tradicional gestión de riesgos financieros, sino debe adoptar una postura proactiva que busca capitalizar las oportunidades y propiciar el crecimiento de las corporaciones que dirigen. Esto implica que, los nuevos líderes deben tener un enfoque estratégico que requiere un entendimiento integral de la organización no solo de las finanzas, sino también de otras áreas vitales como marketing, sostenibilidad, operaciones y transformación digital.

A medida que los directores ejecutivos asumen un rol externo en sus organizaciones, los CFO se convierten en protagonistas internos, cuantificando las iniciativas y acciones de otros departamentos. De allí la importancia de la formación en finanzas corporativas como pilar vital para el progreso del país y las organizaciones, un rol que hoy en día demanda habilidades adicionales a las competencias tradicionales.

Un estudio de la consultora McKinsey, titulado "CFOs’ balancing act: Juggling priorities to build resilience", reveló que los directores financieros actuales están cada vez más inclinados a liderar la creación de nuevos modelos de negocio y las estrategias de fusiones y adquisiciones. El Cesa (Colegio de Estudios superiores de Administración) como institución educativa, incluye enfoques dirigidos a Transformación Digital, Innovación, Creatividad y Fundamentos de Marketing que responden a las habilidades que requieren y necesitan los nuevos CFO del país en su Maestría en Finanzas Corporativas, llevándola a ser uno de los tres programas acreditados en alta calidad y una de las cuatro maestrías en Finanzas Corporativas destacadas en el ámbito de posgrados en América Latina. Las instituciones educativas especializadas deben responder a las nuevas necesidades que enfrentan los directivos financieros.

Desarrollar nuevas habilidades y competencias diferentes a las finanzas son aspectos que deben tener los nuevos directivos financieros. En la actualidad, la rentabilidad de las empresas se evalúa no solo en términos de utilidades, sino también en su responsabilidad en términos ambientales, sociales de gobernanza (ASG), ética, y sostenibilidad. Los estudiantes actuales de las Maestría en finanzas corporativas del Cesa tienen espacios que permiten presentar contenidos y perspectiva de Ética, Gobierno Corporativo y Sostenibilidad ayudando a fortalecer las habilidades de los nuevos CFO para poder abordar estos aspectos cruciales que enfrentan hoy en día las organizaciones y el país.

En resumen, en la búsqueda de un crecimiento y desarrollo empresarial sólido en Colombia, se hace imperativo formar a los CFO del futuro. Para ello, las instituciones educativas especializadas deben estar en una constante actualización de contenido para responder a las necesidades cambiantes de la gestión financiera y del país.

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