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Asocajas alerta sobre problemas estructurales de cajas de compensación
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La entidad queda a disposición del Gobierno Nacional para continuar con el trámite que sacaría del sistema a la entidad promotora de salud de la caja de compensación
Compensar EPS confirmó que radicó ante la Superintendencia de Salud los documentos que validan el proceso de liquidación, y que sacarían del sistema a la entidad promotora de salud. Así las cosas, de confirmarse el 'visto bueno' por parte del Estado, se comenzaría con el plan de ejecución.
La entidad que le brinda servicios a 2,1 millones de afiliados,el jueves 4 de abril anunció que comenzaría con su proceso de liquidación voluntario, alegando que ya no tenían recursos para garantizar la prestación del servicio.
“Luego de más de 30 años de indeclinable compromiso al servicio de la salud de millones de colombianos, a través de su programa Compensar EPS; este jueves 4 de abril de 2024, la Caja radicó carta ante la Superintendencia Nacional de Salud, solicitando aprobación para retirar de manera total y voluntaria dicho programa, del Sistema de Seguridad Social en Salud”, declaró Compensar en un comunicado.
De acuerdo con lo explicado por la EPS, quedan a la espera de la respuesta por parte de la Supersalud, y allí se definirá el proceso, y tiempos en los que se ejecutará dicha liquidación. Es importante declarar que el cierre de la entidad promotora de salud no afecta con las operaciones de la caja de compensación.
“La operación de la caja de compensación no está sometida a los vaivenes e incertidumbre en que si está el sistema de salud actual, con esta incertidumbre, que es estructural y lleva muchos años deteriorándose, nosotros ya teníamos medido cuál era el punto en donde no podíamos seguir adelante responsablemente", dijo Carlos Mauricio Vásquez, director general de Compensar en entrevista con La FM.
La aerolínea incrementó su operación entre estos destinos que son una de las rutas de mayor preferencia entre los viajeros de la región, con 7.812 sillas adicionales
La compañía tiene dos objetivos clave: duplicar el dividendo y aumentar el Ebitda consolidado en 70%; para ello diseñó un plan de tres pilares que busca reforzar su valía en Cartagena
El crecimiento de la oferta estuvo liderado por las rutas internacionales, cuya capacidad aumentó 9,1%, mientras que las operaciones domésticas de sus filiales en Sudamérica también registraron avances
