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Juan Felipe Isaza, country manager de Alicorp para Colombia, Centroamérica y Caribe
Juan Isaza, country manager de Alicorp para Colombia, Centroamérica y Caribe, dijo que la operación demandará una inversión superior a US$160 millones
Tras anunciar a principios de este año la adquisición del negocio de cuidado del hogar de Unilever en Colombia, la multinacional peruana Alicorp se alista para asumir oficialmente la operación desde este 1 de agosto. La transacción, por más de US$158 millones, incluye marcas reconocidas, una planta de producción en Palmira y cerca de 200 colaboradores, con el objetivo de fortalecer su presencia en el mercado colombiano.
Juan Felipe Isaza, country manager de Alicorp para Colombia, Centroamérica y Caribe, explicó que la compañía ya tiene lista la hoja de ruta para integrar el negocio, garantizar la continuidad de la operación y avanzar en su estrategia de crecimiento. Además, detalló los próximos pasos de la empresa y el papel que tendrá Colombia dentro de la expansión regional de la multinacional.
¿Qué representa para Alicorp asumir el negocio de cuidado del hogar de Unilever en Colombia y qué incluye la operación?
Esta adquisición hace parte de la estrategia de expansión regional de Alicorp. La operación incluyó la planta de producción en Palmira, los activos, las marcas del negocio de cuidado del hogar y cerca de 200 colaboradores de Unilever. Es una inversión superior a US$158 millones con la que la compañía busca fortalecer su presencia en Colombia y consolidar una operación de largo plazo.
¿Cuándo comenzará oficialmente la integración de este negocio?
A partir del 1 de agosto asumimos directamente la operación. Durante los últimos meses hemos trabajado de la mano con Unilever para garantizar una transición ordenada, eficiente y sin contratiempos, sin afectar el abastecimiento de las marcas en el mercado colombiano.
¿Qué marcas harán parte del portafolio?
Recibimos un portafolio de entre ocho y diez marcas relevantes para el mercado colombiano, entre ellas FAB, 3D, Aromatel, Coco Varela, Lavomatic y Vel Rosita, que tienen un alto reconocimiento entre los consumidores.
¿Qué pasará con los trabajadores de la operación?
Los cerca de 200 colaboradores que hacían parte del negocio de cuidado del hogar de Unilever se incorporarán a Alicorp. Sumados a los 30 empleados que ya teníamos en Colombia, iniciaremos con unas 230 personas y esperamos duplicar esa cifra en el mediano plazo.
¿Cuál será la prioridad durante los próximos meses?
El foco estará en integrar correctamente la operación, garantizar el abastecimiento a clientes y desarrollar las áreas comercial, financiera, logística y de recursos humanos para consolidar una organización de largo plazo.
¿La producción estará enfocada en el mercado colombiano o habrá exportaciones?
Inicialmente la producción estará destinada al mercado colombiano. La planta fue concebida para abastecer la demanda local y nuestra prioridad será garantizar el suministro interno durante esta etapa de integración, manteniendo la continuidad de operaciones y servicio.
¿Con qué capacidad contará la planta de Palmira?
La unidad de negocio de cuidado del hogar tiene una capacidad cercana a 134.000 toneladas métricas. Es una operación con alta utilización instalada y preparada para atender el mercado colombiano.
¿Qué importancia tendrá la marca FAB dentro de la estrategia?
FAB seguirá siendo una de nuestras principales marcas. Tiene un alto nivel de recordación entre los consumidores colombianos y representa cerca de 40% de la capacidad de producción de la planta.
¿Habrá nuevas adquisiciones en el corto plazo?
No. La prioridad será integrar correctamente este negocio. Más adelante evaluaremos nuevas oportunidades para ampliar la participación de Alicorp en otras categorías del mercado colombiano.
“Estas marcas han acompañado a los hogares durante décadas. Esta decisión está alineada con nuestro objetivo de mantener un portafolio más enfocado”.
¿Cómo evalúan el entorno económico para esta nueva operación?
Como cualquier empresa enfrentamos desafíos asociados al tipo de cambio, las materias primas y el contexto internacional. Sin embargo, tenemos experiencia operando en mercados volátiles y creemos que Colombia sigue siendo un mercado atractivo para invertir.
¿En qué va la compra del negocio de Flora Foods?
La operación continúa en proceso de aprobación por las autoridades. Esperamos tener una definición hacia finales de este año para establecer cuándo asumiríamos ese negocio.
¿Qué mensaje deja esta llegada de Alicorp al país?
Más que una adquisición, representa una apuesta de largo plazo por Colombia. Estamos generando inversión extranjera, preservando empleos, fortaleciendo la industria local y creando las bases para seguir creciendo en el mercado colombiano, con una visión sostenible y desarrollo regional.
¿Qué retos identifican para esta integración durante los próximos meses?
El principal reto es integrar correctamente la operación y consolidar los equipos. Hemos trabajado con Unilever para que la transición sea ordenada y garantizar que no haya afectaciones en el abastecimiento ni en el servicio a los clientes.
¿Cómo aportará la experiencia regional de Alicorp?
Alicorp tiene experiencia operando en distintos países de la región y esa capacidad permitirá fortalecer la gestión del negocio en Colombia, siempre respetando las características del mercado local y las marcas que hacen parte de la operación.
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