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Federico Echavarría, gerente general de AES Colombia
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Federico Echavarría, gerente general de AES Colombia, dio detalles de lo que se debe hacer como país para enfrentar el Fenómeno de El Niño en los próximos meses
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AES Colombia prepara una inversión cercana a US$1.000 millones para desarrollar la primera etapa de su clúster eólico en La Guajira, proyecto que contempla 549 MW de capacidad y cuyo cierre financiero podría darse a comienzos de 2027. Federico Echavarría, gerente general de la compañía, explicó los avances de la iniciativa, los retos de transmisión y el papel de las comunidades, y advirtió que el país debe acelerar las inversiones para llegar con mayor margen de reserva al próximo fenómeno de El Niño.
¿Qué anuncios tienen para este año o el próximo?
Nuestro gran próximo paso en desarrollo es desarrollar el viento en La Guajira.
¿En La Guajira van a entrar con algún proyecto próximo?
Creemos que estamos en la etapa final. El proyecto ya tiene todos los elementos de desarrollo: tiene licencia ambiental y cierre de consultas previas. Estamos en el proceso final de financiamiento y aspiramos a que, si todo sale como se espera, podamos tener cierre financiero a principios de 2027, y así arrancar construcción de la primera etapa.
¿Y cuánto va a ser la inversión para todo el proyecto?
Este es el mayor clúster eólico que hay en el país: son más de 1.000 megavatios del clúster. Pero en La Guajira el tema es transmisión. Con transmisión garantizada son 549 megavatios, que lo vamos a obtener cuando complete la construcción el Grupo Energía Bogotá con la línea Colectora. La primera etapa son 549 megavatios y es una inversión cercana a US$1.000 millones. Lo vamos a ver en dos etapas: la primera que le estoy comentando, es de alrededor de 255 megavatios, cercano a US$500 millones.
¿Qué tan relevante es este anuncio en un momento en el que se requiere diversificar la matriz energética?
Sí, es importante lo que yo decía ayer: este Niño ya lo pasamos con los activos que hay. Ya no podemos decir “construyamos más térmicas, construyamos más eólicas”; es lo que hay. Pero sí tenemos que prepararnos, porque la demanda va a seguir creciendo y el fenómeno del Niño es cíclico; en cuatro o cinco años volveremos a tener un fenómeno del Niño y tenemos que estar de verdad preparados, hacer la inversión y generar el ambiente para que haya inversión, de manera que sí podamos entrar con un margen de reserva en el próximo fenómeno del Niño.
¿De cuánto es la capacidad instalada en las hidroeléctricas que operan y de cuánto en los parques solares?
En hidroeléctricas tenemos 1.020 megavatios, y alrededor de 128 megavatios solares en el Huila y en el Meta.
¿Tienen planeado poner más parques solares?
“En agosto vamos cerca de 58% de lo que históricamente llueve y algunos estiman que, en los próximos meses, esto podría llegar a casi 30%; Las lluvias se reducirían”.
¿Y la inversión para ese de cuánto es?
Es alrededor de US$100 millones.
¿Qué tan complejo es el tema de las comunidades en zonas como La Guajira?
Ese tema social en La Guajira es muy importante. Para nosotros es prioridad la armonía con las comunidades: que apoyen el proyecto y sientan que, a medida que se desarrolla el proyecto, va a traer unos recursos importantes a través de las transferencias a todas estas comunidades. Nosotros estamos allá desde casi el 2010. Pero sí es importante mencionar que La Guajira tiene retos, y por eso es importante que trabajemos empresa privada, comunidades, autoridades nacionales y autoridades regionales, y que el Gobierno le dé un apoyo decidido a La Guajira. Desde el punto de vista de institucionalidad y de asegurarnos de que estamos trabajando todos juntos, porque si no, La Guajira no se hace. Si no hay ese apoyo decidido del Gobierno de que La Guajira tiene que ser prioridad en esta matriz eléctrica, es muy difícil que salga.
¿Cuál es el norte del sector energético en este cuatrienio?
Construir, construir y construir. Es fundamental que devolvamos la confianza inversionista, que vengan nuevos inversionistas que digan, “oiga, yo creo en Colombia hay un marco regulatorio”, hay unos incentivos para construir, de manera de que, al final del día, la mejor manera de que hayan tarifas competitivas es que haya mucho más capacidad instalada.
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