“Hemos pasado la página de la crisis y volvimos a hablar de crecimiento”

¿Cómo ve su sector en 2017?
Vemos primero que el precio del petróleo, que es la variable más importante de esta industria se ha estabilizado. Antes la volatilidad era entre US$20 y US$50, ahora la volatilidad ya está digamos entre US$40 y US$50, entonces se ha reducido mucho y eso nos da previsibilidad. Estos tiempos son tiempos de inmensa incertidumbre, Arabia se mueve, Rusia se mueve, Estados Unidos se mueve, de manera que son tiempos en que una menor variabilidad del precio es muy buena. Segundo, acabamos de hacer nuestro plan estratégico 2020 y lo hicimos a $50 dólares por barril promedio, o  sea puede bajar a US$40 o subirlo a US$60, nos felicitaron en Nueva York y en Londres porque es una perspectiva muy conservadora, o sea si usted puede a US$50 crecer, usted ya superó la crisis, entonces hemos pasado la página de la crisis y volvimos otra vez a hablar de crecimiento.

La economía se dio cuenta que no puede depender tanto del sector de hidrocarburos, pero si a Colombia le vuelve a ocurrir dentro de sus próximos 10 años  otro boom petrolero... 

El petróleo de todos modos afecta nuestra vida cotidiana, la familia típica colombiana se gana $1,9 millones, es papá, mamá y dos hijos. Esa familia hace dos años ganaba $1.000 dólares, hoy se gana $650 dólares, y todo eso  porque el petróleo cayó, si el petróleo vuelve a subir el precio y las cantidades, y si cuando sube el precio, suben las cantidades, porque podemos tener capacidad de producir más, baja el dólar y se le mejora el ingreso  a todas las familias colombianas. 

Entonces nosotros somos un país que no es petrolero, pero si es petróleo dependiente, o sea el petróleo pesa lo suficiente para hacer la industria más exportadora. Es imposible que haya otra industria que exporte más de US$20.000 ó US$30.000 millones de dólares al año, no existe.  Segundo, solo Ecopetrol este año tiene a invertir US$3.200 millones, entonces, si bien es muy bueno que haya diversificación y todos lo necesitamos, a mí me toca responder por Ecopetrol, el petróleo siempre va a estar ahí.

Cuéntenos  la perspectiva de los próximos cinco a 10 años, en términos de reservas 

Nosotros tenemos hoy por hoy las reservas, que no es un dato fijo, no es un volumen de petróleo, las reservas dependen del precio, porque es la cantidad de petróleo que usted puede sacar del subsuelo, en particular nosotros somos 53.000 millones de barriles, hemos sacado 9.000, digamos que quedan 44.000 millones de barriles en el subsuelo. Nos aceptan que podemos sacar a este precio sólo US$1.800 millones, eso es lo que llamamos las reservas; si el precio sube, ese dato puede saltar a US$2.300 millones, por eso es que este cálculo es difícil. 

¿La acción de Ecopetrol va a recuperar  la gran estrella que llegó a tener?
Ese fenómeno no sólo le ocurrió a Ecopetrol  sino a todas las petroleras naturalmente, se cae de US$100 a US$40 o US$50, pues las acciones de todos los que producimos petróleo se ven afectadas. Ecopetrol tiene que demostrar, primero, que es una empresa que puede reducir costos,  y ya lo hicimos, somos de las empresas en el mundo que más ha reducido sus costos. En América Latina somos el ejemplo.  Segundo, que puede encontrar petróleo y gas: hemos descubierto en 2014 un campo muy importante cerca a La Guajira, en 2015 un campo muy importante cerca del golfo de Morrosquillo y este año estamos perforando en el golfo de México. Vamos a perforar creo que próximamente el bajo Magdalena, o sea tenemos que demostrar que encontramos más petróleo y que somos muy eficientes, eso paulatinamente va a llevar a que la acción refleje eso, por eso yo no le puedo decir a mis accionistas qué hacer porque soy una empresa que está en bolsa. Lo que les puedo decir es lo que yo voy a hacer, yo tengo acciones y yo las mantengo. 

Ahora díganos los detalles de lo que viene en la proyección con Reficar... 

Lo primero es que en Reficar siempre estamos del lado de la verdad, que se sepa la verdad sobre los sobrecostos, que se sepa la verdad sobre todo lo que pasó y que las “IAS”, la Contraloría, la Procuraduría, la Fiscalía, si hay gente que hizo algo malo,  encuentren eso y los culpables sean castigados. De hecho tenemos un tribunal de arbitramento de entre US$2.000 y US$4.000 millones para recuperar los sobrecostos; segundo, la refinería en este año ha exportado US$770 millones, está explicando tres de cada cuatro puntos de crecimiento de toda la industria del país la sola Refinería. Entonces, la Refinería, de alguna manera se está defendiendo sola, está demostrando lo que trae, lo que es, la gran exportadora, un gran centro de tecnología, una empresa de punta en América Latina. Somos un ejemplo.  Claramente es una empresa que costó US$8.000 millones, un proyecto que es muy retador para sacarle el valor, entonces obviamente es un costo importante, pero pues para retos estamos aquí y si esto fuera fácil no nos habrían llamado.