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Presidente ejecutivo de Camacol, Guillermo Herrera
CONSTRUCCIÓN

Camacol planteó propuestas para que el nuevo Gobierno reactive la construcción

jueves, 23 de octubre de 2025

Presidente ejecutivo de Camacol, Guillermo Herrera

Foto: Rafael Polo/LR

Guillermo Herrera, presidente ejecutivo de Camacol, presentó un conjunto de propuestas que, según él, podrían marcar el punto de inflexión para recuperar el dinamismo del sector

En el acto inaugural del Congreso Colombiano de la Construcción 2025, el presidente ejecutivo de Camacol, Guillermo Herrera, presentó un conjunto de propuestas que, según él, podrían marcar el punto de inflexión para recuperar el dinamismo de la construcción y fortalecer la política de vivienda en Colombia.

Durante la instalación del evento, Herrera identificó la lucha contra la informalidad urbana y laboral como el principal desafío de la política de vivienda en los próximos años. “El país enfrenta un déficit habitacional de 27%, una brecha creciente en el acceso al crédito y una desaceleración de la inversión pública. Por eso proponemos una hoja de ruta que articule lo público y lo privado, con visión de largo plazo”, explicó.

Uno de los ejes centrales de su intervención fue la necesidad de impulsar la vivienda No VIS, la cual, afirmó, tiene un efecto multiplicador en la economía. Según el dirigente, este segmento no solo impulsa la actividad edificadora, sino que dinamiza más de 30 sectores productivos vinculados a la cadena de valor de la construcción, desde la industria del acero y el cemento hasta los servicios financieros, el comercio y el transporte. “La vivienda No VIS debe ser un motor de crecimiento. Es la que más empleo genera, la que más inversión moviliza y la que puede ayudar a recuperar la confianza de hogares y de empresarios”, enfatizó.

Guillermo Herrera, presidente ejecutivo de Camacol
Rafael Polo/ LR

En su discurso, Herrera propuso también la creación de un programa de reactivación que permita financiar la adquisición de vivienda —tanto VIS como No VIS— a través de coberturas en la tasa de interés, beneficiando especialmente a la clase media.

El presidente de Camacol insistió en la urgencia de recuperar el programa Mi Casa Ya, al que calificó como el más exitoso en la historia reciente del país en materia de acceso a vivienda, pues desde su creación permitió que más de 380.000 familias colombianas accedieran a un techo propio. Propuso una nueva versión, denominada “Mi Casa Ya 2.0”, más eficiente, con menor costo fiscal y mayor cobertura, que promueva la concurrencia de los subsidios de las cajas de compensación familiar y las entidades territoriales.

“La primera decisión que debe tomar el próximo gobierno desde el Día Uno es el regreso del programa Mi Casa Ya, en una versión renovada, actualizada y mejorada”, subrayó.

Otro punto clave fue el llamado a recuperar los incentivos tributarios para el ahorro en vivienda, en especial los beneficios de las Cuentas AFC, que en años recientes han perdido atractivo. Para Herrera, fortalecer el ahorro de los hogares es esencial para reducir la dependencia del subsidio estatal y ampliar la base de compradores formales. En esa misma línea, propuso diseñar nuevos modelos de negocio que diversifiquen la oferta habitacional, como el arrendamiento especializado y la promoción de la inversión de colombianos en el exterior, que representan cerca de 10% de las viviendas nuevas vendidas en el país.

Guillermo Herrera, presidente ejecutivo Camacol
Rafael Polo/LR

Finalmente, el líder gremial destacó la importancia de avanzar hacia ciudades ordenadas y sostenibles, mediante una gestión del suelo más eficiente, reglas claras para la renovación urbana y mayor coordinación entre los niveles de planeación territorial. “Combatir la informalidad es construir bienestar. No podemos resignarnos a un país donde el crecimiento urbano se dé sin planificación y sin equidad”, afirmó.

Herrera concluyó su intervención con un mensaje optimista, donde mencionó que “estas cinco políticas le permitirán al nuevo gobierno prender los motores de la vivienda, disipar los nubarrones que hoy aquejan al sector y recuperar la confianza perdida. La vivienda No VIS es el motor que puede volver a encender la economía; no se trata solo de construir más, sino de construir mejor, con sostenibilidad, innovación y equidad”.

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