Jubilarse con propósito

Jubilarse significa disponer que, por vejez o imposibilidad, haya un cese en la carrera laboral. La palabra viene de júbilo, que alude a regocijo, alegría y gozo. Pensionarse, en cambio, implica recibir un pago periódico por los años trabajados. Es decir: jubilarse es dejar de trabajar; pensionarse es recibir un ingreso por haberlo hecho. Puede haber personas jubiladas sin pensión y otras pensionadas que aún no se han jubilado.

Pensionarse es casi aspiracional. Decimos “cuando me pensione”, pero rara vez “cuando me jubile”. La pensión se relaciona con la estabilidad financiera; la jubilación, con la satisfacción vital. Mientras la pensión es un ejercicio financiero con procedimientos definidos, la jubilación es una tarea personal: encontrar sentido y bienestar en una nueva etapa de la vida.

Una empresa verdaderamente humana trabaja desde lo más profundo de su cultura por el júbilo y desde sus prácticas visibles por la pensión. El júbilo no se documenta, la pensión sí. Por eso, las organizaciones tienen dos responsabilidades: acompañar a sus colaboradores en la gestión pensional como beneficio tangible y ayudarlos a construir una identidad que les permita disfrutar plenamente de la vida después del trabajo.

Existen herramientas externas valiosas para planificar la pensión. Sin embargo, cada empresa, según su cultura, debe gestionar el acompañamiento a la jubilación. No se trata solo de cumplir con la ley, sino de fortalecer el bienestar emocional y la transición vital.

El envejecimiento global es un fenómeno sociológico innegable, y Colombia aparece rezagada en los rankings de jubilación, lo que reaviva el debate sobre suficiencia pensional y bienestar ¿Todos los que tienen edad de pensión logran pensionarse? ¿Todos los pensionados dejan de trabajar para jubilarse? ¿Cuántos anhelan realmente el retiro laboral?

El primer paso está en la suficiencia financiera: todos aspiramos a una situación que nos dé tranquilidad frente al presupuesto personal y familiar. Recibir menos de lo esperado quita júbilo y genera angustia. Las empresas pueden contribuir con beneficios complementarios como ahorro voluntario, educación financiera, planes de retiro gradual y mentorías remuneradas que valoren el conocimiento senior. El reto consiste en conservar el talento mayor sin obstaculizar el desarrollo de los más jóvenes, un equilibrio complejo pero necesario.

Jubilarse con júbilo requiere planificación y acompañamiento. Las organizaciones deberían preparar ese momento desde las primeras etapas de la vida laboral, no cuando la edad obliga a hacerlo. Los beneficios deben mantenerse en el plano aspiracional, sin que parezca que se pierden con los años. Es vital aprovechar la experiencia de los mayores, escucharlos y aprender de sus batallas, al tiempo que se fomenta el diálogo intergeneracional como un ejercicio cotidiano de respeto y aprendizaje.

Para los individuos, el desafío consiste en conservar proyectos personales, cultivar relaciones y mantener viva la curiosidad. El retiro no debe asumirse como una pérdida, sino como la oportunidad de redescubrir el propio propósito. Hablar del retiro sin temor, hacerlo parte natural de la conversación y de la vida, facilita una transición más humana.

Dejar de trabajar no es desaparecer. Es, simplemente, dejar de trabajar.