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Los participantes de un experimento a los que se fomenta que se identifiquen con un individuo egoísta también se vuelven más egoístas, quedándose con 11% más del dinero que deben dividir con otra persona, informan Francesca Gino, de la Escuela de Negocios de Harvard, y Adam D. Galinsky, de la Escuela de Administración Kellogg de la Universidad Northwestern.
La causa del efecto, sugieren los investigadores: cuando la gente se siente psicológicamente conectada con alguien que se comporta egoístamente, es más probable que considere al comportamiento menos digno de vergüenza y menos carente de ética.
(Fuente: Comportamiento Organizacional y Procesos de Decisión Humana).
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