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Las mejores oportunidades no siempre son evidentes. En lugar de finiquitar ideas e iniciativas cuando parecen problemáticas, desafíese usted mismo o al equipo a esforzarse más, a reenmarcar el problema y la solución, o a explorar adyacencias. Al llevar razonamiento nuevo a ideas aparentemente malas, quizás termine con una innovación. Escuche regularmente a todas las partes interesadas, y no pare, incluso una vez que haya decidido un curso de acción. Preste especial atención a información nueva o a casos extremos; con frecuencia encierran pistas para acercarse a mejores versiones de la idea.
Casi 90% de las empresas utilizan Inteligencia Artificial a la hora de iniciar procesos de reclutamiento de personal
El famoso juego de mesa cumple 90 años en el mercado y ha fortalecido las habilidades de los empresarios, como la negociación y el pensamiento estratégico
Una vez se escoja la finalidad, se recopila información para que la inteligencia artificial pueda ser entrenada. Además, se debe elegir un algoritmo de aprendizaje
