.
ALTA GERENCIA

Lea la situación para saber cómo motivar gente

martes, 5 de julio de 2016
La República Más
  • Agregue a sus temas de interés

LR

_ Retroalimentación. Para intensificar la participación, ofrezca retroalimentación positiva cuando un empleado empiece un proyecto. Dé retroalimentación negativa hacia el final del proyecto para subrayar cualquier progreso lento.

_ Fijación de metas. Enfóquese en el trabajo que se ha hecho al principio del proyecto. Enfóquese en cuánto trabajo adicional tiene que hacerse cerca del final, para evitar frustración.

_ Incentivos. Los premios inmediatos (como los bonos) son más eficaces para incrementar la motivación. Use incentivos intrínsecos (satisfacción laboral) para ayudar a la gente a persistir hacia el final de un proyecto.

Conozca los beneficios exclusivos para
nuestros suscriptores

ACCEDA YA SUSCRÍBASE YA

MÁS DE ALTA GERENCIA

Tecnología 18/09/2024 Mercado de los data center alcanzará inversiones por US$10.000 millones hacia 2029

Colombia está en el grupo de los países que se perfilan como principales consumidores y proveedores de este servicio de datos

Laboral 18/09/2024 Conozca las recomendaciones para poder pedir un aumento de sueldo en su trabajo

Alrededor de 50% de los nuevos profesionales sienten estrés financiero, lo que genera ansiedad durante las negociaciones salariales

Laboral 17/09/2024 ¿Por qué los CEO del mercado están usando LinkedIn para informar sobre negocios?

Una de las características que diferencian a LinkedIn de otras redes sociales, según el director ejecutivo de Jelly, Manu Chatlani, es la ausencia de descalificaciones y mensajes de odio