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_ Retroalimentación. Para intensificar la participación, ofrezca retroalimentación positiva cuando un empleado empiece un proyecto. Dé retroalimentación negativa hacia el final del proyecto para subrayar cualquier progreso lento.
_ Fijación de metas. Enfóquese en el trabajo que se ha hecho al principio del proyecto. Enfóquese en cuánto trabajo adicional tiene que hacerse cerca del final, para evitar frustración.
_ Incentivos. Los premios inmediatos (como los bonos) son más eficaces para incrementar la motivación. Use incentivos intrínsecos (satisfacción laboral) para ayudar a la gente a persistir hacia el final de un proyecto.
Un informe de Harvard Business Review señaló que el talento natural explica solo 10% del desempeño bajo presión, mientras que la preparación previa aporta hasta 70%dfcxcxscxd
Las empresas que implementan programas de salud mental reportan entre 10 % y 30 % de aumento en productividad y reducciones de hasta 40 % en ausentismo
