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_ Retroalimentación. Para intensificar la participación, ofrezca retroalimentación positiva cuando un empleado empiece un proyecto. Dé retroalimentación negativa hacia el final del proyecto para subrayar cualquier progreso lento.
_ Fijación de metas. Enfóquese en el trabajo que se ha hecho al principio del proyecto. Enfóquese en cuánto trabajo adicional tiene que hacerse cerca del final, para evitar frustración.
_ Incentivos. Los premios inmediatos (como los bonos) son más eficaces para incrementar la motivación. Use incentivos intrínsecos (satisfacción laboral) para ayudar a la gente a persistir hacia el final de un proyecto.
Expertos afirman que la educación financiera de los colaboradores de una empresa influye en su productividad y concentración durante las jornadas laborales
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