Empresa de Luisa Chimá proyecta crecer 15% en 2026 con foco en Europa y México

La empresaria antioqueña Luisa Chimá continúa fortaleciendo su grupo empresarial en la industria cosmética, consolidándolo como uno de los proyectos colombianos con mayor proyección internacional en el sector de la belleza.

Tras cerrar 2025 con ventas cercanas a los US$26 millones, la compañía proyecta para 2026 un crecimiento del 15%, impulsado por su expansión en Europa, el fortalecimiento de operaciones en México y el desarrollo de sus propios canales de comercialización.

Uno de los logros más importantes de la empresa durante el último año fue la consolidación de su presencia en la Unión Europea. Después de un proceso que se extendió por casi dos años, la compañía obtuvo 10 registros sanitarios que le permiten comercializar sus productos dentro del bloque europeo.

Aunque las autorizaciones aplican para todos los países miembros, la estrategia inicial se centra en España, un mercado que facilita la entrada gracias al idioma y a la cercanía cultural. La expansión hacia otros países del continente está proyectada a mediano plazo, entre tres y cinco años, teniendo en cuenta las particularidades regulatorias y de consumo de cada mercado.

De forma paralela, la empresa avanza en la obtención de la certificación de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM), requisito fundamental para ampliar su presencia en mercados como Centroamérica, el Caribe y Brasil. Este proceso permitirá agilizar los registros sanitarios por país, una condición indispensable en la industria cosmética, donde cada producto debe cumplir normas específicas en cada territorio.

Dentro del proceso de internacionalización de la marca, México se ha convertido en uno de los mercados más dinámicos y relevantes. Su tamaño económico, considerablemente mayor que el colombiano, y la afinidad cultural con los productos del país han facilitado el posicionamiento de la empresa en ese territorio.

Actualmente, las ventas internacionales representan cerca del 15 % de los ingresos de la compañía. Para este año, la meta es elevar esa participación hasta el 20 %, con México como uno de los principales motores de crecimiento.

A la par, la empresa ha implementado estrategias diferenciadas para otros mercados. En Estados Unidos, por ejemplo, el canal de ventas a través de Amazon registró un crecimiento superior al 300% durante el último año, mientras que Ecuador se suma como uno de los mercados internacionales abiertos recientemente.

Producción propia como sello diferencial

Uno de los elementos distintivos del modelo de negocio de la compañía es que cuenta con laboratorio y planta de producción propios, una decisión poco común en el sector, donde muchas marcas optan por tercerizar la fabricación.

La infraestructura productiva, que comenzó como un pequeño taller en el barrio Belén de Medellín, se ha transformado en una operación industrial con procesos altamente controlados y estándares ambientales rigurosos. Entre sus principales características se destacan el uso de energía proveniente de paneles solares, un plan integral de manejo de residuos sólidos, sistemas de tratamiento de aguas residuales y un portafolio que actualmente supera las 85 referencias.

La empresa genera alrededor de 1.500 empleos directos e indirectos, consolidando así una operación con impacto económico y social. “Para mí era fundamental tener control total sobre la calidad y los procesos. Eso garantiza estándares altos y coherencia con lo que prometemos como marca”, comenta Chimá.

Durante 2025, la compañía tomó decisiones estratégicas orientadas a fortalecer su posicionamiento de marca. Entre ellas, redujo algunos contratos de distribución que no se ajustaban a su política comercial.

Aunque la medida impactó temporalmente el volumen de ventas, permitió mejorar los márgenes de rentabilidad y consolidar canales propios, como el comercio electrónico y las tiendas físicas. Actualmente, la empresa cuenta con 10 puntos de venta y proyecta cerrar 2026 con 22 establecimientos en diferentes ciudades del país.

Tras 15 años construyendo empresa, la empresaria destaca que el emprendimiento requiere constancia, preparación y visión de largo plazo. Entre las claves que comparte para quienes desean iniciar un negocio se encuentran la disciplina, la formación continua, la construcción de equipos sólidos y la diversificación de mercados.

“Emprender requiere años de trabajo constante. Hay que prepararse, rodearse bien y no rendirse cuando los resultados no llegan en los primeros meses”, afirma.

Con una operación industrial consolidada, presencia creciente en mercados internacionales y una estrategia enfocada en sostenibilidad y control de calidad, el grupo empresarial liderado por Luisa Chimá busca posicionarse como un referente global dentro de la industria cosmética.

La compañía ha construido un portafolio que incluye marcas como D’Luchi, Kaba, MakeUp, La Receta y OMG, desarrolladas con materias primas, talento humano y procesos productivos de origen colombiano. De esta manera, la empresa busca dejar huella en el desarrollo económico del país y en el posicionamiento de la industria cosmética nacional en los mercados globales.