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Por eso tenemos cuidado para identificar el propósito de una reunión (se necesita tomar una decisión, resolver un problema, convocar a las tropas, etc.), para crear una agenda y para invitar a la gente indicada. Pero hay otro paso importante que muchos olvidan: identificar el proceso de toma de decisiones. Escoger un método con antelación ayuda a garantizar que salgamos de la reunión con un resultado claro. A continuación algunas opciones:
— Una votación mayoritaria permite escuchar la opinión de todos, aunque alguna gente pudiera no sentirse cómoda declarando su opinión públicamente.
— El consenso grupal permite que los participantes compartan su experiencia y mejora la probabilidad de que todas las partes acepten.
— La decisión del líder normalmente es el enfoque más rápido, por lo que podría ser apropiado optar por esta posición durante una crisis, por ejemplo. Pero, tal vez necesite trabajar más duro para lograr que se sumen los escépticos.
Frente a este panorama que es recurrente, Harvard Business Review hizo seis recomendaciones a tener en cuenta para tener equilibrio en la vida
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El informe Future of Jobs Report 2025 del Foro Económico Mundial lo deja claro: las habilidades del futuro van más allá de lo técnico. Pensamiento analítico, resiliencia, agilidad y liderazgo son indispensables
