Informe a su jefe que tiene mucho trabajo sin parecer un vago

Nadie quiere aparentar falta de compromiso o ser haragán, pero cuando se sienta abrumado, en verdad debería notificárselo a su gerente. Empiece señalando los objetivos compartidos de la organización para garantizar que ambos estén en la misma página. Después, explique qué está entorpeciendo que alcance esas metas. Sea lo más específico posible. Pudiera decir: “Este encargo requiere mucha investigación, lo que consume tiempo”. Pero no pare ahí; ofrezca tres ideas para abordar el tema. Pudiera sugerir que ciertas actividades se realicen trimestralmente en lugar de mensualmente, que intervengan colegas para asistirlo en un proyecto particular o que la organización contrate a un empleado temporal para aligerar la carga. Identifique proyectos que puedan ser retrasados, delegados, eliminados o disminuidos sin comprometer a su equipo y a las metas organizacionales.