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Los protegidos prometedores están hambrientos de apoyo. Naturalmente, los buenos líderes atraen a un amplio campo de aspirantes calificados. ¿Cómo debe decidir a quién apoyar?
+ Limítese a un grupo selecto. El apoyo es un compromiso de alta energía. La mayoría de los líderes sénior pueden apoyar eficazmente a entre tres y cuatro individuos, máximo.
+ Escoja gente en la que pueda confiar. Cuando un promotor realmente no conoce a la persona que está apoyando, su credibilidad en la organización puede resultar afectada. Si su protegido no está haciendo un buen trabajo, se refleja mal en usted.
+ Llene sus brechas. Algunos protegidos impulsan su marca con experiencia técnica o conocimiento en redes sociales; otros colaboran con fluidez en otro idioma o cultura, o ayudan con su habilidad para armar equipos y asesorar talento bruto. Contrate gente que complemente sus fortalezas haciendo frente a sus debilidades.
(Fuente: How to Choose the Right Protégé, de Sylvia Ann Hewlett).
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