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Todo joven profesionista quiere un mentor cariñoso y considerado que lo encamine a su siguiente trabajo. Pero la etapa de novato es un buen momento para correr riesgos. Es mejor enfrentar críticas ahora para que pueda evitarlas después o cuando lo que esté en juego sea aún mayor.
Salga a encontrar el mentor, entrenador o gerente más calificado y talentoso que pueda, y sométase a todo lo que pueda lanzarle. No le huya al reto, corra a encontrarlo. Si teme a un gerente estrella de su organización, anótese para hacer un proyecto con él. Tal vez no le guste ahora, pero se llevará esas lecciones conforme ascienda por la escalera jerárquica.(Adaptado de ''Get Ahead With a Mentor Who Scares You’', de Jodi Glickman).
La oferta de formación en este campo ha venido incrementándose en estudios de pregrados, posgrado y maestrías, tanto en modalidad virtual como presencial
La adopción de este modelo busca mejorar la eficiencia, el equilibrio entre la vida laboral y personal de los trabajadores