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Cree que ha encontrado al candidato correcto para un puesto disponible, así que es hora de verificar las referencias. Empiece por pedir retroalimentación a los colegas que entrevistaron al candidato y preguntando cuáles son sus inquietudes. Las respuestas deberán formar la base de sus preguntas.
Al inicio de la llamada, describa el puesto que está tratando cubrir y sus desafíos. Si la persona que hizo la recomendación ha visto el desempeño del candidato en circunstancias similares, pregunte: ¿Cuáles fueron sus responsabilidades? ¿Qué hizo? ¿Cuáles fueron los resultados? Pregunte sobre las aptitudes interpersonales del aspirante: ¿Cuán motivado está? ¿Es comprensivo? Si hablar con quien hizo la recomendación resulta difícil, busque referencias no obvias identificando personas de su red que también conozcan al candidato.
Estas son formas en las que las empresas mejoran a sus empleados con formación en diferentes habilidades o que reciclan su potencial en otro tipo de cargo
Informe agrupa a las empresas por tamaño, desde las que tienen 100 colaboradores hasta organizaciones más de 1.500 empleados