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Cree que ha encontrado al candidato correcto para un puesto disponible, así que es hora de verificar las referencias. Empiece por pedir retroalimentación a los colegas que entrevistaron al candidato y preguntando cuáles son sus inquietudes. Las respuestas deberán formar la base de sus preguntas.
Al inicio de la llamada, describa el puesto que está tratando cubrir y sus desafíos. Si la persona que hizo la recomendación ha visto el desempeño del candidato en circunstancias similares, pregunte: ¿Cuáles fueron sus responsabilidades? ¿Qué hizo? ¿Cuáles fueron los resultados? Pregunte sobre las aptitudes interpersonales del aspirante: ¿Cuán motivado está? ¿Es comprensivo? Si hablar con quien hizo la recomendación resulta difícil, busque referencias no obvias identificando personas de su red que también conozcan al candidato.
Solo 10,44% afirmó que escogería trabajar todos los días desde la oficina, mientras que 26,94% se inclinaría por un modelo remoto en el que la asistencia a la sede sea opcional
El estudio Global Talent Trends 2026 de Mercer revela una profunda brecha entre las ambiciones de rentabilidad tecnológica de las empresas y el agotamiento de la fuerza laboral
