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¿Qué debe hacer si alguien de su equipo tarda mucho en hacer su trabajo? Empiece por encontrar la fuente de su lentitud. El empleado podría estar teniendo problemas con una tarea nueva, o podría estar dedicando demasiado tiempo a ciertos proyectos porque es un perfeccionista. No caiga en supuestos. Aún si tiene una idea de cuál pudiera ser la causa principal, pregunte directamente a la persona. Si aborda la conversación con curiosidad, estará en mejor posición para una lluvia de ideas de soluciones efectivas. Guíe a su empleado sobre a dónde quiere que enfatice su tiempo, y sobre cuánto tiempo debe llevar hacer algo. Si la situación mejora, asegúrese de reconocer su mejor desempeño.
Instituciones como los Andes, la Javeriana y el Rosario ofrecen MBA; uno de los más costosos del país tiene un costo de $150 millones
El paso de una cultura jerárquica a una horizontal requiere redefinir el liderazgo, mientras afloran los beneficios de la colaboración