MI SELECCIÓN DE NOTICIAS
Noticias personalizadas, de acuerdo a sus temas de interés
Agregue a sus temas de interés
Retroalimentar correctamente a las personas puede ser la diferencia entre que cambien o continúen en malas prácticas
La columnista de la felicidad Pilar Ibáñez y LR le dan algunos consejos para que su proceso de retroalimentación sea efectivo y consiga los resultados esperados.
Primero, debe buscar el lugar y el momento adecuado, preferiblemente que no sea en frente de otros empleados, hable con la persona en privado y comente con respeto sus sugerencias, evite el sarcasmo y la ironía. Sea constructivo, no use palabras como pero, no o sin embargo, reemplacelas por el conector 'y', u otras palabras positivas.
Hacer una lista de chequeo, con las cosas a mejorar de la persona le hará más fácil a usted y sus empleados medir su proceso y mejoras. Finalmente, llegue a acuerdos y compromisos con los trabajadores para lograr un cambio real.
La fluidez para trabajar con herramientas de inteligencia artificial es una de las capacidades que más ha ganado terreno en el mercado laboral
Una investigación aseguró que si bien se está aumentando la eficiencia corporativa, esto puede reducir los espacios en los que sus trabajadores practican determinadas habilidades
