Tener seis suscripciones premium de las plataformas puede alcanzar hasta $2,2 millones

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Pagar por ver contenido en casa dejó de ser un gasto menor y pasó a tener un peso significativo dentro del presupuesto de los hogares colombianos. De hecho, mantener seis suscripciones premium de las plataformas más utilizadas durante un año puede alcanzar hasta $2,2 millones.

Netflix concentra buena parte de ese gasto. Sus planes van desde $18.900 hasta $44.900 mensuales, lo que equivale a entre $226.800 y $538.800 al año. Por su parte, Prime Video ofrece una alternativa más económica para quienes pagan anticipado, con un plan anual de $165.600 frente a $298.800 si se paga mes a mes.

HBO Max se ubica en un rango intermedio, con tarifas entre $19.000 y $32.900 mensuales, es decir, entre $228.000 y $394.800 al año. Por su parte, Apple TV+ mantiene una tarifa única de $29.900 mensuales, lo que representa $358.800 anuales.

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Disney+ amplió su portafolio con planes desde $24.900 hasta $49.900, lo que eleva el gasto anual hasta $598.800 en su versión premium.

Finalmente, Paramount+ completa el listado con una tarifa de $19.900 al mes o $178.900 en su plan anual.

Al sumar estas seis plataformas con planes básicos, el gasto supera ligeramente los $1,4 millones. Esta cifra puede escalar por encima de $2,2 millones si se opta por versiones premium.

Para Andrés Vargas Andrade, profesor de la Universidad de La Sabana, una suscripción básica ronda los $23.000 mensuales en Colombia, lo que equivale a cerca de $276.000 al año por servicio.

“El costo real no se limita a una sola suscripción. Actualmente, muchos consumidores mantienen dos o más plataformas al mismo tiempo, y el gasto puede superar fácilmente los $550.000. Además, muchos optan por planes estándar o premium por comodidad o funcionalidades adicionales, lo que eleva el costo hasta cerca de $440.000 anuales por una sola plataforma”, complementó.

La acumulación de servicios aparece como el principal factor que explica el aumento del gasto. Más allá de los incrementos de precios, el peso recae en la simultaneidad de suscripciones. “El principal factor que impulsa el gasto en streaming es la acumulación de suscripciones simultáneas”, explicó Vargas Andrade.

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En muchos casos, los usuarios no alcanzan a consumir todo el contenido disponible. El gasto, entonces, responde más a hábitos que a una necesidad real de uso. La fragmentación del contenido refuerza esta dinámica, ya que las producciones exclusivas están distribuidas entre diferentes servicios.

Para Ómar Javier Umaña, abogado y especialista en la historia del entretenimiento, este comportamiento también depende de la situación financiera de los hogares. “Por lo general, las familias gastan más en streaming si el hogar tiene una buena salud financiera, pues el gasto en entretenimiento suele realizarse cuando no hay dificultades para cubrir otras necesidades económicas”.

El streaming empieza a competir con otros rubros del presupuesto. Incluso, dos suscripciones pueden representar un gasto relevante dentro de los ingresos mensuales.

Frente a este escenario, los usuarios han empezado a ajustar sus decisiones. Una de las estrategias más frecuentes es reducir la simultaneidad y rotar servicios según el contenido disponible. Mantener una sola plataforma activa y cambiarla cada cierto tiempo permite acceder a más opciones sin incrementar el gasto total.

Umaña explicó que la introducción de opciones con publicidad y promociones busca retener usuarios en un entorno más competitivo. “La variedad de planes, es decir, que haya opciones con publicidad más económicas, así como promociones por suscribirse durante tres, seis meses o un año, es clave en el contexto actual”. Por ahora, se convirtió en un gasto fijo en los presupuestos.