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En materia de resultados financieros, las diferencias son notorias, pues si se compara el beneficio que ambas entidades lograron en el primer semestre del año, Bancolombia superó a Metro Bank en US$1.112,5 millones.
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Al comparar el banco colombiano con el inglés, las mayores diferencias están en número de sucursales, empleados, y resultados
Al hablar de pesos pesados en materia de bancos, Bancolombia suele ser uno de los protagonistas, pues además de jugar un papel importante en grupos empresariales como el GEA, si se compara con bancos internacionales, también pisa con fuerza.
Y es que, ahora que Jaime Gilinski amplió su participación en Metro Bank a 53%, valdría la pena comparar esta entidad financiera con Bancolombia, que como bien se sabe, era el objetivo del Grupo Gilinski hace algún tiempo.
Entonces, ¿qué tantas diferencias hay entre la entidad que buscaba controlar el banquero antes, y en la que ahora es accionista mayoritario?
En materia de resultados financieros, las diferencias son bastante notorias, pues si se compara el beneficio que ambas entidades lograron en el primer semestre de este año, Bancolombia superó a Metro Bank en US$1.112,5 millones.
Esto, pues en el primer semestre Bancolombia alcanzó, en los cuatro países donde opera, utilidades antes de impuestos por $4,79 billones, cifra que en dólares, con la TRM de hoy ($4.231,97), sería aproximadamente US$1.133 millones mientras que Metro Bank alcanzó en el mismo periodo US$20,5 millones. Es decir, que Bancolombia tiene 55,3 veces más utilidades que el banco inglés.
Aunque aquí juega un papel importante que las utilidades de Bancolombia provienen de cuatro países como lo son Panamá, El Salvador, Guatemala y Colombia. Si bien, es este último el que más aporta, los demás contribuyen con la cifra, cosa que no pasa en Metro Bank, pues solo opera en Inglaterra.
Ahora, si se comparan en materia de sucursales, clientes y empleados, Bancolombia también se lleva la delantera.
En cuanto a sucursales, el banco colombiano cuenta con 865, mientras que Metro Bank reporta 76; sin embargo, tiene un plan de ampliación que incluye 11 sucursales más que están planeadas para 2024 y 2025. Con esto, se puede decir que Metro Bank tiene 8,76% de las sucursales que tiene actualmente Bancolombia.
Por la parte de empleados, Bancolombia, con corte al primer semestre del año, cuenta con 34.442, mientras que Metro Bank tiene 3.500. En materia de clientes, el banco colombiano cuenta con más de 29 millones, y Metro Bank con 2,8 millones de cuentas de clientes.
Entonces, se podría decir que Bancolombia tiene casi 10 veces más empleados y clientes de los que tiene Metro Bank.
Sin embargo, algo que influye aquí, además de la diferencia que hay entre los países en los que tiene presencia cada banco, es la trayectoria de cada uno, pues Bancolombia fue fundado en 1875, mientras que Metro Bank abrió sus puertas en 2010.
Así, Bancolombia cuenta con 135 años más de trayectoria frente a Metro Bank, tiempo en el que pudo ir consolidando mayor número de clientes, empleados, y en efecto, sucursales.
Sin embargo, Juan Pablo Vieira, CEO y fundador de JP Tactical Trading, explicó algunas similitudes, como que “ambos están en una apuesta por la digitalización, mejorar el servicio al cliente, y diversificar portafolio para clientes”.
Por su parte, el economista Jhon Torres, señaló que las similitudes no son muchas. “Serían cosas muy generales como el sector y la atención al cliente, porque en sí son muy diferentes, especialmente por el tamaño, cobertura y hasta por indicadores financieros”.
Por lo pronto, resta ver qué viene para el banco inglés en materia financiera, y qué interés vio allí Gilinski, pues aunque Bancolombia es más grande, tal como los analistas dicen, el banquero siempre sabe encontrar compañías con un valor oculto importante.
El CEO de Metro Bank Holdings Plc, Daniel Frumkin, indicó que Barclays Plc se encuentra entre los posibles compradores de una cartera hipotecaria de £3.000 millones (US$3.700 millones) que el prestamista en dificultades puso a la venta mientras intenta fortalecer su balance. Respondiendo a una pregunta del analista de Barclays, Aman Rakkar, sobre la venta, Frumkin dijo que el proceso ya había atraído un interés significativo de posibles interesados, incluido uno no “diferente a lo que hay en su cheque de pago”.
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