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Desarrollo de la llamada de resultados financieros de Davivienda
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Javier Suárez, el presidente del banco, dijo que no hacen comentarios frente a oportunidades que no han sido finalizadas todavía
Durante la llamada de resultados financieros de Davivienda, el presidente del banco, Javier Suárez, abordó puntos importantes del balance del tercer trimestre del año, como panorama macro, clientes, e incluso, respondió inquietudes sobre el posible interés en Scotiabank Colpatria.
Frente a esto último, Suárez respondió que “durante los últimos 25 años, hemos estado buscando oportunidades. Tenemos a nuestro equipo que está buscando oportunidades inorgánicas como un trabajo día a día. Hemos visto algunas”.
Además, añadió que cuando emitieron el incremento de capital a principios de este año, durante la llamada de resultados de marzo, “mencionamos que queríamos estar en una posición para aprovechar oportunidades que podrían venir, incluyendo, tanto orgánicas como inorgánicas, y eso es lo que hemos estado haciendo”.
Partiendo de allí, aseguró que, hasta ahora, están trabajando, tanto internamente como en la parte de M&A (fusiones y adquisiciones), “pero no comentamos oportunidades que no han sido finalizadas”. Sin embargo, aclaró que cualquier oportunidad que busquen, tiene que estar consistente con sus estándares en la parte de capital y en liquidez.
“Esos son nuestros principales dirigentes en cuanto a cualquier transacción que pueda surgir. Así que, lo que hagamos en transacciones, estaremos muy cuidadosos en mantener niveles similares a los niveles que tenemos actualmente en nuestros libros”.
“Estamos trabajando, tanto internamente como en la parte de fusiones y adquisiciones, pero no comentamos oportunidades que no han finalizado”
Al concluir esa intervención, reiteró que no tienen ningún comentario específico sobre ninguna transacción, sin negar que se estuviera desarrollando algún negocio en estos momentos.
Suárez también se pronunció frente a la reciente adquisición de Epayco, señalando que es una decisión que se alinea con su estrategia para el segmento de los pequeños negocios, en la que buscan ser aliados a través de un conjunto de servicios financieros digitales, asegurando una experiencia de pago sincronizada y segura. “Esperamos lograr nuevas oportunidades de crecimiento a través de esta adquisición poderosa”, añadió.
En cuanto al papel de la holding del banco en Centroamérica, Suárez comentó que los procesos que han desarrollado recientemente les dan la flexibilidad necesaria para emitir en “los mercados de capitales, instrumentos, bonos o, eventualmente, les permite la equidad a nivel de una sociedad de cartera para la región sin involucrar la operación de Colombia”. Además, destacó que consideran que tener la flexibilidad para moverse y “llevar a los socios a partes específicas de nuestro negocio es una manera mucho mejor para desbloquear el valor”.
En cuanto a DaviPlata, destacaron que en el tercer trimestre de 2024, alcanzaron 18,3 millones de clientes, consolidando su posición como uno de los principales neobancos de la región.
“Nuestra estrategia principal se centra en ofrecer soluciones financieras accesibles y user-friendly que cumplan todas las necesidades de nuestro cliente. Trabajamos para posicionar a DaviPlata como una plataforma de confianza donde los individuos pueden recibir, pagar, gastar y, si es necesario, ganar dinero”, señaló Suárez.
En línea con esta estrategia, aseguraron que los depósitos han aumentado 20%, las transacciones casi 60% y las compras 30% anualmente. Además, hicieron énfasis en que DaviPlata está generando aproximadamente $40 millones de ingresos. “En septiembre, el ingreso anual acumulado alcanzó $132 millones”, dijo Suárez.
El jueves pasado, Davivienda presentó sus resultados del tercer trimestre de 2024, en los que logró una utilidad neta del tercer trimestre de este año de $109.000 millones; mientras que la acumulada de enero a septiembre de 2024 cerró con perdidas de $252.000 millones.
El oro cayó hasta 2,2%, cotizando por debajo de los US$4.650 dólares la onza, antes de recuperar gran parte de las pérdidas
Con comisiones visibles en 0% y recepción netamente digital, es la manera en la que los bancos y las billeteras compiten con las remesadoras para recibir recursos del exterior
Se realizaron más de 28,9 millones de transacciones de compra, que generaron una facturación superior a $3,17 billones
