“Hemos invertido US$30 millones para actualizar nuestra oferta de materiales"

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El sector del acero se está reactivando al ritmo de la construcción, tanto de vivienda como de infraestructura. Este proceso ha permitido que las empresas proveedoras de materiales de construcción puedan invertir en ampliar sus producciones.

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Felipe González, presidente de Acesco, comentó la inversión que han hecho en el sector. Además, habló de la incursión en una nueva línea de negocio. Se refirió a cómo le ha ido a la compañía en el sector de la vivienda.

¿Cómo hacen para afrontar las importaciones de acero?

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Nuestra propuesta de valor gira alrededor de la tecnología, innovación y sostenibilidad, lo que nos permite competir con calidad y lanzar productos, según lo que el mercado requiere. Además, hemos invertido cerca de US$30 millones en los últimos años para actualizar nuestra oferta.

¿Cuánto producen ahora, tras esta inversión?

Aumentamos la capacidad entre 25% y 30%, para llegar a cerca de 30.000 toneladas al año. Además, actualizamos tecnológicamente las líneas para mejorar eficiencia, costos y competitividad.

¿La tecnología es Big Data o inteligencia artificial?

No, en términos de inteligencia artificial y Big Data esas tecnologías entran como soporte a nuestros procesos. En la transformación del acero usamos tecnologías de medición de espesores y equipos especializados en los trenes de maquinaria pesada.

¿Cómo les ha ido en el sector de la vivienda?

La propuesta de valor de la organización gira alrededor de la tecnología, de la innovación y la sostenibilidad. Eso nos permite que, incluso antes del antidumping, tuviéramos una oferta relevante que muchos de nuestros clientes nos favorecen.

Cuando uno ve las cifras de la construcción, al corte de hoy sigue cayendo. El año pasado fue el más desastroso de los últimos tres. Sin embargo, a principios de este año hay un cambio en la tendencia en metros licenciados y ventas de vivienda, por mejoras en tasas de interés y la participación de gobiernos locales en la reactivación.

¿Abrieron una nueva línea de negocio en la empresa?

Abrimos dos nuevas líneas de negocio que requirieron inversiones en capacidad e incursionamos en la industria del aluminio. Somos conocidos por el acero, pero ahora ampliamos nuestro perfil a otros materiales metálicos, incluyendo la incorporación reciente de la empresa Alurack.

¿Ya han hablado con potenciales clientes en el país?

Sí, Alurack, que ahora forma parte del Grupo Acesco, ya tenía un mercado consolidado en Colombia.

Estamos potenciando esas capacidades para llevar la solución no solo en Colombia, sino también a todos los países donde opera Acesco, incluidos países dentro de Centroamérica, Ecuador, Puerto Rico y República Dominicana

¿Qué decirle al cliente que exige productos de calidad?

El gran diferenciador es que Acesco es la única empresa del país en nuestra categoría que ofrece garantías extendidas, algo poco común en la industria del acero en el país.

¿Cuánto les costó esta adquisición de Alurack?

El proyecto completo, entre la planta nueva y el proceso de incorporación, puede estar alrededor de los US$7 u US$8 millones. Y es un proyecto que es apenas la fase inicial.

¿Esta apuesta es para diversificar la línea de negocio y no depender exclusivamente de la construcción?

Correcto. Las empresas como nosotros, que estamos en el mercado de la construcción, obviamente, ante lo que ha pasado los últimos años, pues hemos sufrido mucho.

La industria del acero, en general, ha padecido, pero también hay otra parte de los usos del acero que no son tan directamente asociados a la construcción y, particularmente, el negocio de todos los sistemas fotovoltaicos se convirtieron en una posibilidad de mercado muy interesante para nosotros.

¿Con ese aluminio es que se arman las granjas solares?

Claro. Cuando hay una granja solar, ve paneles solares, pero esos van montados en estructuras. Si esos paneles se ubican sobre techos, llevan estructuras de aluminio, y, cuando van en granjas, solares a nivel de piso son estructuras de acero.