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Hubo un tiempo, como recordarán los seguidores de la serie televisiva Las chicas del cable, en que los hombres copaban todos los puestos en las compañías telefónicas, con la excepción de un pequeño grupo de señoritas (preferiblemente solteras y sin hijos) que pasaban las llamadas.
Hoy Telefónica, la empresa en la que se inspira la serie, tiene un 37,7% de mujeres en su plantilla (46.224 sobre un total de 122.718 empleados) y el propósito de que muchas de ellas lleguen al equipo directivo.
De momento, sólo lo hacen un 21,5% (201 sobre 937 posiciones directivas que tiene el grupo), aunque el reto es aumentar este porcentaje hasta el 30% en 2020. Se trata de un objetivo ambicioso, teniendo en cuenta la progresión de los últimos años. En 2015 había un 19% de mujeres en puestos de dirección; en 2016 un 20%, y en 2017 un 21%.
Para lograrlo, el grupo fomenta la promoción del talento femenino en mandos intermedios y directivos y se asegura la presencia de mujeres en los procesos de selección interna. Entre los tres últimos candidatos a cada puesto debe haber, al menos, una mujer. Es lo que se conoce como la regla Rooney, que otros grupos como BBVA y Santander han empezado a implantar. Telefónica también sigue de cerca el número de contrataciones entre los graduados: un 47,1% de las incorporaciones de jóvenes menores de 30 años en 2016 fueron mujeres.
La directiva con más poder en el grupo es Laura Abasolo, directora de Finanzas y Control. La ejecutiva también preside el consejo supervisor de TEF, la filial alemana, y es sponsor global de la diversidad de la compañía, una iniciativa que pretende aumentar la visibilidad de las directivas del grupo.
Junto a Abasolo, otras dos mujeres forman parte del comité de dirección, formado por 17 personas (17,6%). Se trata de Marta Machicot, directora de Recursos Humanos, y María Garía-Legal, jefa de gabinete. La consejera delegada de Telefónica España es María Jesús Almazor. "Nuestros clientes no entenderían que los directivos de esta compañía fueran todos españoles, ingenieros y hombres", ha señalado José María Álvarez-Pallete, presidente de la operadora.
El proceso hace parte de su plan de expansión, y busca que el centro hospitalario atienda cerca de 3.300 pacientes adicionales por año
En el ranking fueron evaluadas cinco materias: inglés, lectura, matemáticas, sociales y ciencias para clasificar a 203 instituciones
Con esta medida, la entidad podrá continuar con el desarrollo de sus negocios y las operaciones dentro del territorio colombiano
