MI SELECCIÓN DE NOTICIAS
Noticias personalizadas, de acuerdo a sus temas de interés
Luisa Jaramillo Toro, directora ejecutiva de Jaramillo Mora
Luisa Jaramillo Toro, codirectora ejecutiva de Jaramillo Mora, explicó que destinaron $22.000 millones en Cali y la región del Valle tras el terremoto
La reconstrucción tras el sismo del 10 de octubre abre una de las etapas más importantes luego de la emergencia, en la que el Gobierno y el sector privado buscan articular iniciativas para apoyar a los damnificados que, en muchos casos, lo perdieron todo.
Una de las compañías que se ha sumado a este proceso es Jaramillo Mora, que ha destinado recursos para apoyar la reconstrucción de Cali y el Valle del Cauca. Luisa Jaramillo Toro, codirectora ejecutiva de la constructora, explicó los detalles del plan que adelanta la empresa, las iniciativas que podrían agilizar las obras y el panorama que enfrenta el sector constructor después de la tragedia.
Si hablamos, por ejemplo, de la reconstrucción, buenísimas las obras por impuestos, porque ayudan a que se agilicen muchas construcciones en cada región y sobre todo en las afectadas. Eso es lo más importante.
Frente al tema de estímulos, las obras por impuestos son vitales y ojalá más personas puedan usar estos aranceles y hacer esos cruces, porque eso ayudaría mucho a que las ciudades y las regiones se vayan reconstruyendo rápidamente.
Estamos en una articulación institucional y empresarial. Esto implica un esfuerzo de coordinación con un propósito común. Desde Jaramillo Mora, en el momento inicial, nos unimos a través de ProPacífico para destinar $8.000 millones para todo el tema de la reconstrucción; ProPacífico va a aportar $220.000 millones.

Pero eso no fue suficiente para nosotros y por eso hemos destinado incluso $22.000 millones para poder abarcar y cubrir en los diferentes frentes. Una parte es ProPacífico y la otra es empezar también a articular institucionalmente y empresarialmente.
Gran parte de estos recursos empezaremos a ver cómo los vamos asignando, de acuerdo con los proyectos que se prioricen dentro de las alianzas de empresas y fundaciones unidas por Colombia.
El Valle del Cauca es una región muy afectada y queremos encargarnos de gestionar todo lo que se pueda ir asignando acá directamente en el departamento, para poder aportar en la estabilización, en la reconstrucción, en la renovación de todos los territorios afectados y cómo podemos ir dando como ese cambio rápidamente.
Entre todo esto está poder ayudar a repensar qué se necesita. Porque cuando uno habla de la reconstrucción, no solamente son de paredes o de edificaciones, sino que toca hacer una completa y pensar también cómo el día de mañana podemos nosotros también contribuir a reconstruir una sociedad que ha estado fragmentada en el tiempo.

Hoy, el número exacto de proyectos son 27 en las diferentes etapas que tenemos. Somos una empresa constructora; desarrollamos y queremos hacer proyectos de vivienda, porque tienen un impacto hermoso en las personas.
Por otro lado, nosotros hoy estamos también en algunos proyectos nuestros. Tenemos planificado manejar algo de comercio, porque cuando se mezclan la vivienda y el factor anterior, se está pensando en un desarrollo también para esa comunidad, pero también en conectar mejor la ciudad y en generar mejores posibilidades en todo momento.
Desde Jaramillo Mora nos hemos enfocado en unos ejes principales. Primero, es el cómo vamos a cultivar la confianza, porque es clave en todo momento. ¿Por qué? Porque cuando pasan este tipo de tragedias, se desmorona la esperanza de muchas personas y eso es algo en lo que debemos trabajar.
Incluso como parte del acompañamiento desde Jaramillo Mora a todas las familias damnificadas, hemos activado también “A Cali la reconstruimos todos” y “Al Valle lo reconstruimos todos”, que incluye también un programa “Hogarízate” con beneficios especiales, que son bonos solidarios que estarán por un tiempo para poder reactivar, porque cuando la gente compra vivienda, necesita estar en un espacio muy seguro.
Más o menos vamos a vender este año $1,4 billones y el próximo también veremos cómo logramos buscar un crecimiento en medio de la coyuntura.
Para 2025, la demanda por conectividad jalonó al sector. Según informe de la CRC telefonía fija, TV y radio registraron retroceso y la economía se torna más digital
La primera fase contempla una inversión cercana a $6.300 millones y busca conectar a 1.000 hogares este año. Colgas proyecta replicar el modelo y sumar 10.000 usuarios
César Caicedo, presidente ejecutivo de Colombina, señaló que octubre es una de las temporadas que más dinamizan las ventas, no solo de dulces, sino también de helados