“Este año la meta es crecer frente a 2025 y recibir cerca de 22 millones de personas”

Unicentro Bogotá espera cerrar 2026 con cerca de 22 millones de visitantes, cifra que se traduciría en un aumento anual de 5%. Camilo Ángel, gerente de este shopping center, detalló los proyectos que se vienen y que, precisamente, estimulan ese flujo de visitantes crítico para las tiendas que están ubicadas allí. Una de las apuestas más destacadas tiene que ver con el Distrito Cultural, en el que se invertirán alrededor de $70.000 millones y se incluirán siete restaurantes y una tarima para espectáculos musicales.

¿Cuántos visitantes proyectan para este año?

Desde 2021, veníamos con cerca de 20 millones de personas que nos visitaban por año.

El año pasado logramos romper esa barrera. El año pasado logramos 21 millones de visitas; eso es un crecimiento de 5%.

Tal vez 5% no suena mucho, pero en 21 millones de personas, es cerca de 1,6 millones más que entraron el año pasado y la meta en 2026 es crecer otro 5%, o sea, llegar a cerca de 22 millones de personas.

¿Cuál es el ticket promedio?

En el centro comercial tenemos el ticket promedio más alto de Colombia: está en cerca de $290.000.

¿Qué proyectos vienen para el centro comercial?

Desde hace unos siete años estamos trabajando en el plan maestro para los próximos 50 años de Unicentro. Lo primero que hicimos fue poner a punto el diamante, que es el centro comercial: remodelamos los baños, hicimos que la infraestructura y la iluminación estuvieran perfectas porque los centros comerciales, al final, son centros de experiencia.

Ahora, en enero, empezamos un proyecto, un parque que se llamará Distrito Cultural Unicentro, que tiene 9.000 metros cuadrados.

¿Qué inversión harán en ese parque?

Desde hace cinco años estamos invirtiendo en Unicentro $100.000 millones y el Distrito Cultural va a costar $70.000 millones porque, adicionalmente, estamos haciendo dos sótanos nuevos para albergar 350 vehículos adicionales en el parqueadero del centro comercial.

Otros $30.000 millones los hemos invertido en una deuda que teníamos con la ciudad: arreglamos todas las entradas, todas las salidas y todos los andenes del centro comercial. Es un trabajo conjunto y estamos muy agradecidos con la Alcaldía y con el Instituto de Desarrollo Urbano, IDU, porque nos dieron la oportunidad de que un privado intervenga al espacio público y le estamos cumpliendo a la ciudad.

¿Ya iniciaron las obras del parque?

Tuvimos un problema porque allí estuvo una estación de servicio por más de 21 años y la tierra estaba contaminada. Entonces, ya también con la Secretaría de Ambiente nos dieron todos los permisos y empezamos en enero de este año.

¿Para cuándo podría estar lista esa obra?

Creo que en un año tenemos listos los sótanos y, aproximadamente, en unos ocho meses más tendremos listo el Distrito Cultural Unicentro.

Quiero hacer una aclaración: este no es un parque de diversiones, esto es un distrito cultural que va a tener siete restaurantes, va a tener una tarima y vamos a poder hacer conciertos de música clásica, vamos a poder hacer obras de teatro.

¿Cuál será el aforo del Distrito Cultural?

Yo creo que pueden caber fácilmente entre 300 y 400 personas, es como si uno fuera a un parque donde se pueda sentar y oír el concierto, un poco lo que pasa en el parque de la 93.

¿Cuántos visitantes recibieron en el primer trimestre?

Han entrado cerca de seis millones de personas en este primer trimestre. La primera quincena de enero es compleja, pero ha venido pasando una cosa muy interesante para los centros comerciales: Bogotá es la segunda ciudad que más turistas recibe en Colombia. Entonces aprovechamos eso.

¿Cuántos visitantes entran en promedio al día?

En promedio entran 66.000 personas diarias y ocho mil vehículos diarios. Voy a hablar de cifras comparadas. Nosotros llenamos el estadio El Campín una vez y media al día todos los días.

¿Cuántas marcas operan en el centro comercial?

Cerca de 300 marcas y este año llega Nike. Además, hoy tenemos vacancia cero en el centro comercial.

¿Qué opina del impuesto al patrimonio?

Al ser una copropiedad, no nos toca pagar impuesto al patrimonio. Pero, ¿qué pienso del impuesto? Que los empresarios ya pagamos muchísimo dinero en impuestos y no deberíamos pagar este impuesto.

EL PERFIL

Camilo Ángel es licenciado en Administración de Negocios de la Universidad Dominica de California y profesional en tecnologías. Posee una amplia experiencia en ciencias económicas, financieras y contables, enfocadas en el desarrollo, planeación estratégica, resultados, inversión, innovación y responsabilidad social a nivel empresarial. Ha dirigido equipos encargados de operar marcas de lujo en el mercado colombiano, como Autoélite, Porsche, hoteles Charlotte, entre otros. En el centro comercial Unicentro ha liderado el plan Ade remodelación y nuevas obras de infraestructura.