EPM se debate entre crecer su participación en Isagen o salir de ella tras la subasta

Aunque el mercado ya conoce que los participantes locales en la subasta por Isagen serán la Empresa de Energía de Bogotá (EEB) y el Grupo Argos, el gerente general de Empresas Públicas de Medellín (EPM), Juan Esteban Calle, abre la puerta a otros escenarios pues afirmó que el grupo empresarial todavía está decidiendo si salir de su participación en la compañía o aumentarla.

La firma ya cuenta con 12,95% de participación en Isagen y tiene 23,2% de capacidad instalada en el mercado nacional, lo que lo convierte en el primer jugador del sector. Esta es la razón por la que la multilatina no puede acceder al control de Isagen. En diálogo con LR, Juan Esteban Calle, gerente general de EPM, señaló que aunque la desinversión y el aumento en la participación accionaria son sus opciones, esto depende del éxito de la subasta, pero prefiere mantener las movidas de la empresa en reserva y darlas a conocer cuando “llegue el momento”.

Hay mucha reserva en el caso de Isagen, ¿cuál es la posición de EPM? ¿van a participar?
Hemos manejado el tema con mucha prudencia. Se necesitan reglas por competencia en todos los sectores y apoyamos que existan reglas en la generación. Teniendo en cuenta eso, hemos dicho que no podemos ir por el control de Isagen. Y hemos respetado el tema desde el principio. Pero también hemos dicho que estamos siguiendo el proceso con atención, lo que significa que mantenemos abiertas nuestras opciones estratégicas, que son: vender en el caso que sea exitosa la subasta o incrementar nuestra participación minoritaria.

¿Pero ya tienen una propuesta concreta dentro del proceso?
Seguimos manejando ese tema con reserva, en su momento contaremos cual es la estrategia, pero preferimos mantener las opciones que tenemos en relación con Isagen en reserva.

¿Cuáles son los planes del grupo con Emvarias?
La entrada de Emvarias al grupo está ligada con construir ciudades y sociedades sostenibles. Un componente de una ciudad atractiva y competitiva es que haga un correcto manejo de sus basuras y con innovación. Con las plantas de tratamiento de aguas residuales ya tenemos un componente en la generación de biosólidos, que es muy complementario al negocio de residuos sólidos. Entonces con todo el proyecto que tenemos de saneamiento del río Medellín, estamos generando una cantidad de biosólidos, que los residuos orgánicos que tiene Emvarias pueden enriquecer y mejorar, que nos van a llevar en un futuro al compostaje y a producir abonos orgánicos de muy alta calidad.

Vivimos en un país que está llevando más de 90% de los residuos sólidos a rellenos sanitarios y por eso vemos una oportunidad gigante en ayudar a esa transformación, como en Suecia y Holanda donde menos de 10% de residuos se están llevando a rellenos sanitarios. En ese aprovechamiento de residuos no solo vemos el tema de generación de biosólidos sino también producción de gas sintético y en una segunda etapa generación de energía.

¿A cuáles territorios están estudiando llegar para continuar consolidándose como multilatina?
Estamos en México, Guatemala, El Salvador, Panamá, Chile y Colombia. Nos falta Brasil, Perú y Costa Rica en esta primera etapa. Esos son los que hemos definido como a los que nos gustaría entrar a participar. Nuestro portafolio es muy completo: distribución, transmisión y generación de energía, pero también toda la cadena del gas y todo lo que es agua y saneamiento. Estamos evaluando todos esos negocios.

¿Están pensando en llevar esta generación eólica a otros mercados?
Hay buenas oportunidades de generación eólica en Centroamérica y en Brasil. Esperamos que e Colombia también hayan buenas oportunidades en algún momento y seguimos buscando oportunidades en otros mercados estratégicos.

¿Algún nuevo negocio en el que estén trabajando a corto plazo?
La innovación es parte fundamental en la empresa y es puesta en el servicio de la gente. Vemos un foco ahora en energía solar, estamos avanzando unos pilotos para electrificación rural, donde esperamos tener una muy buena participación a futuro, con oportunidad de exportar el modelo. Las zonas que nos faltan por electrificar en el país no hace tanto sentido seguir construyendo redes de distribución, entonces estamos viendo una buena posibilidad para llevar energía a través del tema solar.

Proyectos en los que se enfocará la empresa en 2014
De acuerdo con el gerente general de la compañía, la inversión para este año es muy cercana a $3 billones, que van a destinar a las obras de HidroItuango y a la planta de tratamiento de aguas residuales en Bello. “Adicionalmente, hay proyectos importantes en el sector de transmisión de energía como Nueva Esperanza y hay otros como el STR (Sistema de Transmisión Regional) en los santanderes, Antioquia, en Caldas y Quindío. Además está la masificación en la distribución de gas, esperamos conectar a 100.000 usuarios este año en Medellín y Antioquia”.

La opinión

Javier Hurtado
Gerente general de Emvarias
“Emvarias quiere aplicar toda la innovación y la experiencia que tiene EPM en sus negocios de aguas y energía, en el tema de basuras”.