MI SELECCIÓN DE NOTICIAS
Noticias personalizadas, de acuerdo a sus temas de interés
Agregue a sus temas de interés
Latam Airlines Colombia mostró cómo la sostenibilidad empieza a transformar los modelos de negocio durante el foro 1.000+ Verdes | Economía Circular
Se realizó el foro 1.000+ Verdes | Economía Circular, un espacio en el que líderes empresariales y expertos analizaron cómo las compañías están incorporando la circularidad dentro de sus estrategias para mejorar la eficiencia, responder a nuevas regulaciones y fortalecer su competitividad.
El panel “Economía circular y competitividad ¿Cómo las empresas están transformando modelos de negocio?” reunió a Mónica Villegas, directora de Visión Circular de la Andi; Iván Sánchez, managing partner de PV Partners; y Angie Estupiñán, líder de sostenibilidad de Latam Airlines Colombia, quienes coincidieron en que la sostenibilidad dejó de ser una iniciativa aislada y empezó a ocupar un lugar dentro de las decisiones estratégicas de las organizaciones.
Durante la conversación, Villegas explicó que Colombia atraviesa una etapa de transición hacia modelos circulares, aunque el avance depende del tamaño de las empresas y de las condiciones regionales. En este proceso, aseguró que las regulaciones han funcionado como un catalizador para que las compañías aceleren la transformación y revisen desde el diseño de productos hasta sus procesos productivos.
La directiva destacó que ya existen proyectos que muestran cómo la circularidad puede convertirse en nuevas oportunidades de negocio, como la retornabilidad de empaques en servicios a domicilio o el aprovechamiento de envases de cartón para bebidas como material de construcción. Sin embargo, señaló que aún existen retos para fortalecer las cadenas de reciclaje y demostrar el retorno económico de estas iniciativas.
En esa misma línea, Sánchez explicó que uno de los desafíos es llevar la conversación de sostenibilidad al lenguaje financiero, pues las empresas y los inversionistas están analizando estos procesos desde la gestión del riesgo y la generación de valor. Para el experto, la sostenibilidad debe dejar de estar separada del negocio y convertirse en una decisión que involucre a los CEO y las juntas directivas.
Latam apuesta por eficiencia operativa para avanzar en circularidad
Desde la operación empresarial, Latam Airlines Colombia explicó que la economía circular implica revisar cada parte de la cadena de valor y entender cómo interactúan todos los actores involucrados, desde proveedores hasta consumidores. Para Angie Estupiñán, líder de sostenibilidad de la compañía, el reto está en que la circularidad no se limite a una iniciativa puntual, sino que haga parte de la forma en que funciona el negocio.
La compañía ha enfocado sus esfuerzos en encontrar oportunidades para hacer más eficientes sus procesos, con iniciativas que permitan optimizar recursos y reducir impactos. Estupiñán destacó que la sostenibilidad debe estar conectada con la operación, pues medidas enfocadas en el uso eficiente de materiales también pueden generar beneficios económicos.
En ese sentido, señaló que las empresas deben avanzar con una visión integral, donde la gestión ambiental esté acompañada de una estrategia de largo plazo que responda a las nuevas exigencias de inversionistas, clientes y reguladores. Para Latam, la circularidad se convierte así en una herramienta para fortalecer la competitividad y gestionar mejor los riesgos del negocio.
Al cierre de la conversación, los panelistas coincidieron en que uno de los principales retos sigue siendo fortalecer la financiación de estos modelos, ante las dificultades para medir impactos y demostrar su rentabilidad. También resaltaron la necesidad de que las empresas se preparen para nuevas regulaciones, riesgos climáticos y mayores exigencias de consumidores e inversionistas.
Este anuncio fue ante las recientes declaraciones del Didier Builes, gerente general de Colgas, en medios de comunicación que “pudieron ser imprecisas”
El liquidador confirmó la terminación de los contratos de compraventa de caña en mata con La Cabaña, beneficiando inicialmente 787 contratos
La multinacional de origen francés se la juega por el negocio del lujo experiencial con un evento inmersivo en la capital
