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La estructura costó cerca de $54.000 millones y generó más de 300 empleos directos e indirectos en la región. Esta obra alberga al Instituto Colombiano del Petróleo (ICP).
Según la arquitecta Liliana Valencia Giraldo, profesional del área de mantenimiento e infraestructura del ICP, el diseño y construcción “se implementaron las normas, estándares y filosofías de sostenibilidad requeridas para lograr una infraestructura que permite operar de manera segura y eficiente”.
Entre las características de la edificación están equipos a prueba de explosión en áreas clasificadas, junto con un sistema de control y monitoreo preciso destinado a reducir al máximo el consumo energético y mantener la pureza del aire para el confort y bienestar del personal.
La estructura tiene también helipuerto en el techo, cuyo diseño verificado mediante prueba real permite aterrizajes y despegues sin mayores inconvenientes por vibración y ruido.
La cubierta tiene espacios verdes transitables de unos 1.200 metros cuadrados, que según la empresa, disminuyen el calor generado por el sol sobre la cubierta del bloque de mantenimiento, lo que optimiza el consumo de energía.
La iluminación interna se activa y desactiva mediante censores de movimiento, lo que permite un ahorro energético real y eficaz.
Por su parte, el sistema de drenaje de aguas lluvias almacena hasta 34 metros cúbicos del líquido, que servirá para suministrar agua a los servicios sanitarios.
El edificio multipropósito, incluye centro de recepción de muestras para Ecopetrol y sus filiales, talleres para el mantenimiento de equipos asociados a la investigación dentro de los laboratorios, bodegas de almacenamiento de muestras de hidrocarburos y sus derivados, cuartos fríos, y salas de conferencia con tecnología de punta.
La construcción contó con un equipo multidisciplinario en áreas como ingeniería civil, eléctrica, mecánica, instrumentación y control.
La tecnología de la estructura multipropósito
La planeación del edificio se hizo mediante la tecnología BIM (Building Information Modelling), los diferentes especialistas del equipo de trabajo han compartido datos, trabajado a partir de esos datos, realizado análisis de pre-construcción (simulación) y utilizado estos resultados para anticipar la solución a los problemas que se puedan presentar en la obra. Además, hubo una compensación en proporción de 10 a 1 por la tala de árboles.
La compañía afirmó que detectó la necesidad en los consumidores de tener contacto físico antes de comprar.
Amaury Layolle, gerente de Royal Enfield Latam, explicó que actualmente tienen 8% del mercado de motocicletas del sector medio y que esperan alcanzar 10%
La compañía invirtió más de $812.000 millones para robustecer las redes de distribución y fortalecer la matriz energética del país
