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Nicolás Azcuénaga, CEO de Altia Energy.
ENERGÍA

“Desde Altia podríamos sumarno a alguno de los proyectos de regasificación”

lunes, 26 de octubre de 2026

Nicolás Azcuénaga, CEO de Altia Energy.

Foto: Altia Energy

Nicolás Azcuénaga, CEO de Altia Energy, dijo que la compañía se uniría a alguno de los programas que se adelantan dentro del mercado colombiano

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Altia Energy, recientemente, cerró una compra de cinco activos de matriz renovable a Isagen. Ese paquete adquirido incluye cuatro pequeñas centrales hidroeléctricas localizadas en Tolima y Antioquia; y un parque solar de 100 megavatios en el Atlántico.

La compañía, tal como destacó su CEO, Nicolás Azcuénaga, ahora es “multifuente”, pero su inversión no se quedará ahí; el directivo confirmó un plan de expansión que apuntará a nuevos proyectos de diversas matrices y mencionó que no descartan entrar en alguna de las regasificadoras ya adelantada en Colombia. En este diálogo, detalló la meta de inversiones que tienen para los próximos cinco años.

¿Qué novedades se vendrán para la compañía?

Parte del grupo del que hacemos parte nosotros en República Dominicana está, en este momento, desarrollando un proyecto de regasificación y de generación en ese país. Es decir, es un programa, un tipo de negocio y de transacción que conocemos y entendemos bien, por lo que no sería descabellado considerar participar en alguno de esos proyectos aquí.

Nosotros nos sumaríamos a alguno de los proyectos que ya se están desarrollando en Colombia, más que empezar uno desde cero nosotros mismos. Creo que aquí, y parte de lo que nosotros queremos hacer, además de la adición energética, es la suma y la consecución de sinergias con diferentes actores. Para que el país progrese a la velocidad que necesitamos, se debe pensar en sumar y colaborar, más que en tratar de que cada actor del renglón energético avance solo en sus propias iniciativas.

¿Dónde ven oportunidad?

Nosotros creemos en la adición energética, más allá de la transición, que es un concepto importante, por lo que creemos en sumar a nuestro portafolio diversas formas de generación.

Estamos viendo más oportunidades en generación térmica, solar, hídrica y opciones también en términos de infraestructura. Estos son puertos, sobre todo, y terminales que permitan importación, almacenamiento y transporte, que son habilitadores de esa generación multifuente y comercialización de energéticos.

LOS CONTRASTES

  • Luz Stella Murgas, Naturgas
  • Luz Stella MurgasPresidente de Naturgas

    “Necesitamos que los proyectos de infraestructura de importación de gas hacia Colombia avancen en 2027 con inversión final, para poder afrontar el panorama del fenómeno de El Niño”.

¿Cuál es el plan de inversión que tiene la compañía?

Nosotros, en un horizonte de aproximadamente cinco años, que puede variar, tenemos planes para desplegar cerca de US$1 billón en inversión en Colombia y, con la transacción de Isagen, en particular, hace parte de ese programa y nos pone firmemente en ese camino.

¿Cómo fue ese proceso de los activos de Isagen?

La transacción se completa gracias a la confianza inversionista de capital proveniente de República Dominicana. Aquí hay tres socios; al final del día, existe dinero de ese país detrás del proceso, y es una demostración de que esos inversionistas confían y le creen a Colombia.

¿Qué les dejó esa transacción de los activos?

Con las cuatro pequeñas centrales hidroeléctricas y el activo solar, todo esto combinado, nos deja con un portafolio de por encima de 440 megavatios de capacidad instalada y ya consolida la visión de Altia de ser una plataforma de generación multifuente. Ya quedamos con generación térmica, una solar significativa y la hídrica también muy material, complementado con el procesamiento de hidrocarburos y la comercialización de energéticos.

¿Cómo ven esa confianza en Colombia?

Los fundamentales del mercado energético son sólidos; la confianza en la fortaleza de las instituciones y de la estabilidad del mercado también es sólida; y tercero, respecto al futuro de Colombia, también es firme.

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