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Según el análisis para la vigencia 2026-2027, la energía firme del sistema estaría 7,8% por debajo de la demanda prevista, una brecha equivalente a unos 28 días de consumo
Cada vez está más cerca el final del año y, con ello, la llegada de un ‘Súper El Niño’. A pesar de que el sector energético ya ha implementado varias acciones para prevenir sus impactos, aún se mantiene en vilo ante un posible racionamiento.
Si se compara con escenarios similares en el país, los impactos podrían ser importantes. Según estimaciones de Lumen Economic Intelligence, un racionamiento eléctrico de profundidad y duración comparables al de 1992 tendría un costo económico de $30,7 billones, es decir, alrededor de 1,6% del PIB de Colombia.

Según explicaron, el costo económico valora la energía no suministrada con los costos de racionamiento que utiliza la Upme e incluye tanto la producción que se deja de generar como la pérdida de bienestar de los hogares. Medida solo en producción, la pérdida podría alcanzar 1,3% del PIB, es decir, alrededor de $25 billones.
Las consecuencias no son menores. Según el análisis para la vigencia 2026-2027, la energía firme del sistema estaría 7,8% por debajo de la demanda prevista, una brecha equivalente a unos 28 días de consumo.
“Un racionamiento como el de 1992 le costaría a Colombia más de $30 billones y pondría en riesgo más de 100.000 empleos”, señaló Luis Fernando Mejía, fundador y CEO de Lumen Economic Intelligence.
A estas preocupaciones se suman los retrasos en la expansión, ya que, con corte al 10 de septiembre, había entrado en operación apenas 23% de lo programado. “El crecimiento de la demanda redujo el colchón de los embalses: medida en días de demanda máxima, su capacidad de almacenamiento pasó de 87 a 67 días desde el fenómeno de El Niño de 2015-2016”, concluyeron.
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