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El presidente de Andesco, Camilo Sánchez, aseguró que, de cara a El Niño, es crucial empezar a ahorrar Energía, porque el descalce entre la oferta y la demanda ya es de 5%
Pese a que se sabía que este fenómeno de El Niño sería el más fuerte desde 1950, Colombia no se preparó bien. De los 4.475 megavatios, MW, que se tenían presupuestados para este año, solo han entrado poco más de 670 MW, mientras que el déficit de energía en firme ya alcanzó 5,4%.
Camilo Sánchez, presidente de Andesco, advirtió que “el servicio más caro es el que no se tiene”, por lo que recalcó que se requiere la entrada de nuevos proyectos para aumentar la oferta. En sus palabras, esta es la mejor medida para evitar un alza de precios y un apagón.
Ya nos estamos apagando, solamente que hemos sido muy prudentes. Esto se llama cortes programados de energía y se están dando en el territorio colombiano desde hace meses.
Sin embargo, tenemos una demanda creciente y un descalce con la oferta que ya está llegando a 5% de diferencia. Por eso, es importante ahorrar.
Lo primero es ahorrar. Por eso, invitamos a todos a que hagamos esa campaña desde nuestros hogares. Ahí ponemos nuestro granito de arena. Es un esfuerzo particular en un fenómeno de El Niño en el que la demanda está por encima de la oferta, lo cual hace que los precios tiendan a subir. Cuando se tiene un elemento que no está disponible y existe una demanda importante, se genera una presión.
Pero también tenemos otro problema: vamos a tener que generar ya no con hidráulicas, sino con térmicas. Y al generar con térmicas, que utilizan líquidos, fluidos y gas importado, también habrá una presión.
Primero, necesitamos incentivos para recuperar la seguridad energética, porque aquí no podemos cambiar las reglas de juego. Segundo, necesitamos más oferta y que entren todos los proyectos, porque ese va a ser el mejor antídoto para los precios y para evitar un apagón. A las térmicas tenemos que darles un espaldarazo porque, en el pasado, no nos acabamos de apagar gracias a que trabajaron y funcionaron a todo furor.
Tercero, tenemos que generar todo lo de la transmisión, que es fundamental. Hacer toda la perforación para recuperar esa soberanía energética, tener petróleo y gas y exportar carbón, porque lo que dejamos de producir y de exportar no se dejó de consumir en el mundo.
Esta es la primera vez que Andesco demanda un marco tarifario y lo hicimos por la ineficiencia técnica que se tuvo para desarrollarlo. No se estudió con claridad, se les pusieron una cantidad de obligaciones adicionales a los sectores y se buscó cómo bajar la tarifa a las malas. Por eso, no estuvo relacionado.
Estamos seguros de que vamos a tener una modificación absoluta, que se va a estudiar técnicamente el proceso y que va a llegar como debe ser. Subirá o bajará dependiendo de las necesidades del sector, y esto va a ser muy importante porque, en últimas, el servicio más caro es el que no se tiene.
Claro, y ese es uno de los dolores de cabeza. Pero lo más importante es que estamos mostrando que se debe trabajar en equipo y que aquí no se hace borrón y cuenta nueva. Se tienen que incorporar técnicamente todos los costos y todas las acciones de barrido y limpieza.
Esto entra en vigencia hasta principios del año entrante; por consiguiente, en estos últimos cuatro meses necesitamos poder hacer la modificación y llegar a puntos importantes para que este sector no se colapse.
Los funcionarios de las empresas de servicios públicos estuvieron trabajando durante los dos, tres y cuatro días siguientes al terremoto para poner nuevamente los servicios a disposición de los hogares. En este momento estamos tomando otras medidas. En energía, por ejemplo, tenemos cuatro mesas de trabajo relacionadas con la parte financiera del sector y con los procesos que se necesitan para avanzar en la regulación.
Empezaremos por cómo, hacia el futuro, vamos a actualizar la Ley 142 de 1994, que establece el régimen para la prestación de los servicios públicos domiciliarios. También vamos a hablar sobre la parte financiera, sobre cómo está la situación económica del sector y cómo atacar el problema más grande: Air-e.
Camilo Sánchez es economista de la Pontificia Universidad Javeriana, especialista en alta gerencia de la Universidad de Los Andes y cuenta con un magíster en gobernabilidad y democracia de la Universidad Santo Tomás, es egresado del programa de alto gobierno de la Escuela Alberto Lleras Camargo y tiene estudios de análisis de política y derecho económico de la Universidad Externado de Colombia. Ejerció como concejal de Anapoima, fue representante a la Cámara por Cundinamarca, ministro de Vivienda y alto consejero presidencial para las regiones. Desde 2018, se desempeña como presidente de Andesco.
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