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Más de 15.000 empresas deberán hacer el pago del impuesto al patrimonio
El monto restante de $4 billones lo recibirá el próximo 4 de mayo. La Corte constitucional sigue el estudio de la emergencia
Los ojos del mundo empresarial están puestos hoy en el pago de la primera cuota del impuesto al patrimonio, una medida que impacta a más de 15.000 empresas con patrimonios iguales o superiores a $10.474 millones y que busca recaudar cerca de $8 billones, según estimaciones del Ministerio de Hacienda.
Esto implica que el Gobierno recibirá alrededor de $4 billones en esta primera cuota y el monto restante el próximo 4 de mayo. En el caso de las sociedades extranjeras, el primer pago se realizará el 30 de abril, tal como lo estableció el Decreto 240 de 2026.
Es importante recordar que la tarifa es de 1,6% para los sectores financiero y minero energético, y de 0,5% para el resto de actividades que cuenten con el patrimonio líquido mencionado.
Frank Pearl, presidente de la Asociación Colombiana del Petróleo y Gas, ACP, señaló que el impuesto al patrimonio para las personas jurídicas, particularmente con una tarifa diferencial de 1,6% para el sector minero energético, “más de tres veces la de otros sectores”, presiona la caja de las empresas y compite directamente con recursos que se destinarían a inversión.

El directivo advirtió que este gravamen impactaría principalmente las inversiones necesarias para la exploración y para sostener y aumentar la producción, en un contexto en el que “la exploración, las reservas y la producción vienen cayendo”.
“En un sector que opera con ciclos de inversión de largo plazo, gravar el patrimonio es, en esencia, gravar la capacidad de invertir. Un régimen fiscal que castiga la inversión castiga el crecimiento económico y el bienestar futuro de los colombianos”, dijo Pearl.
La Corte Constitucional tiene en sus manos el estudio de la emergencia económica. Julián Jiménez Mejía, socio de Esguerra JHR, explicó que se podría llegar a declarar la inexequibilidad de los decretos legislativos y, en esa eventualidad, la sentencia podría incorporar una modulación de efectos que incluya algún mecanismo de devolución o recuperación del tributo pagado.
“En todo caso, ello dependerá enteramente del sentido y del alcance de la decisión que adopte en el respectivo proceso de control de constitucionalidad”, explicó.
Para el experto, si la Corte Constitucional tumba el decreto con efectos retroactivos, los contribuyentes que declararon pero no pagaron quedarían libres de la obligación, sin que se les pueda cobrar el impuesto ni los intereses desde el vencimiento.
Por otro lado, si declara válido el decreto o no dice nada sobre los efectos en el tiempo de su decisión, los contribuyentes que no pagaron tendrán que ponerse al día. Esto incluye pagar el impuesto junto con intereses de mora, calculados desde la fecha límite de cada cuota.
“En ese escenario, no pagar deja de ser una opción neutral y pasa a tener un costo financiero claro. Por eso, cada contribuyente debe evaluar ese riesgo frente a la posibilidad de que la Corte eventualmente tumbe los decretos”, explicó.
En todo caso, Pearl aseguró que lo procedente sería revisar los mecanismos para restablecer los derechos de los contribuyentes. En ese escenario, si se concluye que hubo cobros sin sustento constitucional, correspondería evaluar la devolución de esos recursos o su compensación en futuras obligaciones tributarias, conforme a lo que defina la decisión judicial.
Sin embargo, advirtió que lo más relevante es el mensaje que se envía a los inversionistas. “La estabilidad jurídica y la previsibilidad en las reglas de juego son determinantes para sectores de largo plazo como el de hidrocarburos. Cambios tributarios transitorios o sujetos a revisión generan incertidumbre y afectan decisiones de inversión clave”, agregó.
En lo corrido del año, los precios de los alimentos han mostrado una tendencia al alza: algunos productos como el limón tahití subió hasta 92,4%, presionado por el clima
La entidad también indicó que hubo presunto desaprovechamiento forestal de 59,82 hectáreas en el vaso del embalse Ituango
La Asociación de Pasajeros señaló además que casi dos semanas de paro dejaron más de $4.000 millones en pérdidas