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Alcindo Moritz, presidente de Petrobras Colombia
Alcindo Moritz, presidente de Petrobras Colombia, señaló que la compañía espera tomar decisión de Sirius a finales del próximo año
La realidad energética de Colombia es cada vez más compleja. El último informe de la ANH reveló que las reservas de gas cayeron 17% en el último año, mientras que la participación del gas importado en la demanda nacional sigue en aumento y ya se ubica entre 25% y 30%.
Alcindo Moritz, presidente de Petrobras Colombia, aseguró que uno de los principales retos del país es retomar la exploración de hidrocarburos y atraer nuevamente la inversión internacional.
El reto más inmediato es El Niño. Pero ya están preparando las importaciones de gas para que el impacto no sea tan fuerte. Está el tema de las nuevas áreas, que para mí es claro que hay que retomar. Esa interrupción en la exploración no tendrá buenos resultados.
Por ejemplo, en Sirius llevamos 20 años y hasta ahora estamos desarrollando el primer descubrimiento económico. El principal punto es retomar la exploración de gas y atraer nuevamente a las empresas internacionales.
Trabajamos en la preparación de las estrategias de contratación y, en paralelo, en el licenciamiento ambiental. Para lograr el FID (decisión final de inversión), necesitamos la licencia ambiental y culminar el proceso de consultas previas.
Este proceso empezó hace dos años y ahora estamos en las fases finales. Son 120 comunidades y ya estamos iniciando la fase final con 110 de ellas, que corresponde a la etapa de acuerdos.
Tenemos una meta principal, que es la primera molécula de gas. Trabajamos con esa fecha, entre 2030 y 2031. Tenemos una ventana para anticiparnos, dependiendo de las optimizaciones que logremos, pero ese es el horizonte con el que estamos trabajando.
Tendremos la primera molécula si alcanzamos el FID a finales de 2027, durante el cuarto trimestre.
Casi toda finalizaría en octubre, aunque puede que quede una u otra consulta para finales de año. La inversión es de aproximadamente US$3.000 millones. Petrobras tiene una participación de 44,44% y Ecopetrol, de 55,56%.
Estamos en ese proceso de comercialización anticipada. Hicimos la comercialización conjunta con Ecopetrol y fue un éxito. Todo lo que ofrecimos fue comprado; incluso, la demanda fue mayor que la oferta, y eso fue una señal muy importante.
Seguimos con el proceso. Este año, solos, porque en este momento Ecopetrol no tiene más para vender, pero Petrobras todavía tiene. Vendimos más de 45 millones de pies cúbicos por día durante 10 años.
A un precio competitivo. El modelo de negocio que tenemos para esas ventas busca que siempre sea más competitivo frente al gas importado. Es un gas más limpio que el importado, “pobre” porque su huella de carbono es hasta 10 veces más baja, y más confiable porque es de producción local.
Seguimos con una campaña exploratoria de cinco pozos que empezó en 2024. Desde 2007, Petrobras ha perforado ocho pozos en total en el offshore.
Las instituciones están muy preparadas técnicamente. Ahora, con la llegada de un gobierno proindustria de hidrocarburos, tenemos un escenario ideal. Con un liderazgo alineado con esa filosofía y un equipo técnico preparado, vemos que vamos a tener un ambiente mucho más ágil y eficaz aquí en Colombia.
De los 80.000 profesionales activos en el mercado laboral, solo unos 7.000 no cuentan con trabajo. La tasa de desempleo es de 8% y la de informalidad, de 38%
Esto se da en medio de la “Cumbre: Liderazgo y desarrollo económico, pilares para una agenda de igualdad en Colombia”
La entidad aseguró que la información comprometida corresponde a una base de datos administrada por un proveedor tecnológico y afirmó que continúa evaluando el alcance del incidente
