La caída de Interbolsa partió en dos historia de las firmas comisionistas

Alrededor del nombre de Juan Carlos Ortíz siempre ha habido controversia. El economista, graduado de la Universidad Javeriana, no solamente es accionistas de la agonizante Interbolsa, sino que además también tenía una participación en Proyectar Valores, otra desparecida del mercado.

Ortiz, quien fue expulsado de la Bolsa de Bogotá en 1997, por realizar operaciones riesgosas, razón por la cual tiene demandada a esa plaza, entró a hacer parte de los accionistas de Interbolsa por invitación de la familia Jaramillo, y pese a su gran poder de decisión en las estrategias de la firma nunca tuvo más de 9% de participación en ella. Hoy, más de 15 años después, Juan Carlos Ortiz asegura que debido a su distanciamiento de Rodrigo Jaramillo no sabía de las operaciones en repos de Fabricato que venía realizando la firma y que las inversiones eran responsabilidad directa de Jorge Arabia y de Rodrigo y Tomás Jaramillo. Así mismo, afirma que las firmas comisionistas que no cuenten con un respaldo accionario de un banco están destinadas a desaparecer.

¿Por qué termina en Proyectar?
Un día unos amigos me llaman y me dice que Hernando y Arturo Escobar, comisionistas de bolsa de Medellín, tienen un problema de posición propia en unos títulos, y me ofrecieron poner una plata y a mi me pareció que tenía muy buen sentido por los clientes. Se consigue la plata para recuperar la comisionista, se diluyen los socios, se invierte un capital entre muchos. Ahí quedo de socio de Hernando y Arturo Escobar y después ese grupo de socios proponen hacer una holding y empiezan a armar el grupo Proyectar, y después, con el tiempo, empiezan a salir chicharrones con otras comisionistas y en tres o cuatro años casi 5 comisionistas terminaron fusionándose, pero se trataba de coger el pedazo de la manzana buena. En tres años se habían juntado ya cerca de $2,8 millones de clientes en manejo hasta hace dos años.

¿Cuándo muere Proyectar usted cuánto tenía?
Yo tenía de la holding el 9%, al igual que Tomás Jaramillo. Pero éramos 100 socios. En realidad de la comisionista tenía el 4,5% a través de la holding.

No era una subsidiaria de Interbolsa a pesar de que estuvieran Tomás Jaramillo y Juan Carlos Ortiz?
No porque era como poner los huevos en dos canastas. Como tener varias inversiones.

¿Hasta ese momento sus relaciones eran buenas con Rodrigo Jaramillo?
No, mis relaciones siempre han sido buenas hasta que se van deteriorando con el tiempo pero fueron muy buenas.

Luego de Proyectar, ¿En qué negocios empezó a invertir?
En un momento hicimos nos metimos en Emi. Con Easy Fly se dio una muy buena oportunidad de negocio que lo hizo la holding de Interbolsa, un acierto completo. Nos acercamos al líder de Tribeca y nos entendemos en los puntos de los proyectos de él y de Interbolsa.

¿Cuándo aparece Víctor Maldonado?
Hace algunos años, Víctor se interesa por una participación en Interbolsa e invita a varios socios de él, y así fue aumentando la participación de su grupo en todo esto.

¿También cruzan negocios?
No, él se mete en algunos negocios y nosotros en otros. Empieza a haber como un grupo de gente que se meten en varios negocios que nos gustan y el que tenía plata se metía, así mismo el que se quería salir se salía.

Cuándo se revienta Proyectar a usted lo asocian con los Nule, ¿Cómo es esa relación?
Eso es totalmente falso. Yo tengo el 9% de la holding, y como le hicieron tanto ruido a operaciones con SaludCoop en el puesto y a operaciones de los Nule, que al final terminaron salpicando hacia arriba a los accionistas, pero al único que le cayó el agua sucia fue a mí, no a los otros 100 socios, ni a Tomás Jaramillo, ni a ninguno. Entonces, digamos que al final yo me quedo sin el paraguas y me mojo, y esa es la única línea asociativa que puede haber.

No hay ningún negocio directo con ellos?
No, ninguno. Nunca he participado en negocios con ellos, pero Proyectar al parecer si sirvió de comisionista.

¿Ese fue el episodio que llevó a la ruptura con Jaramillo?
No. Eso es el florero de Llorente, es lo que termina la relación, que llevaba 15 años y entró en un periodo de deterioro. Ese es el punto, la gota que faltaba. Entonces, me quitan el paraguas, me dejan solo y yo cuando me estoy mojando me quedo calladito.

¿Por qué decidió empezar a salir de su participación en Interbolsa?
De dos años para acá a raíz de ese descontento afectivo empecé un poco a desinteresarme en la participación societaria.

Por qué sigue en el control de Interbolsa Rodrigo Jaramillo?
Porque él ha logrado colocar el control total con 15%. El ha manejado bien las fichas para que con ese porcentaje pueda controlar totalmente la compañía.

¿Quién tomaba las decisiones internamente de inversión en Interbolsa?
Yo creo que internamente hay todos los temas de quién las podría tomar, pero el poder lo tienen, obviamente, Rodrigo, Tomás y Jorge Arabia.

¿Cómo socio minoritario usted es uno de los afectados?
Muy afectado, además teníamos repos en Interbolsa que toca ir a pagar en otras comisionistas y en la misma compañía tengo un repo pequeño que se va apagar muy fácil.

¿Cuánto perdió en Proyectar?
El patrimonio del grupo era de $23.000 millones y yo perdí 9% de la holding, casi $2.000 millones.

¿Cuánto pierde en Interbolsa?
Muy fácil, yo esperaba que vendiéramos la compañía en US$400 millones, el 3% serían US$12 millones y va a quedar costando de US$1 a US$2 millones. Hoy por valores de mercado se están perdiendo cerca de los US$8 millones.

¿Usted le apostaba al negocio de Fabricato?
No es que le apostara o no. Lo que hoy veo es el tamaño de los repos, que están en unas dimensiones que nadie conocía, no sé si la junta lo sabía.

¿Usted como accionista sabía que estaban apalancados en repos?
No, no tenía ni idea. Nos vinimos a enterar a través de la prensa en estos ocho días o en este mes con lo que van diciendo.

Después de tantos altibajos, ¿cómo se autoevalúa usted?
De todos los negocios se gana y se pierde y se han hecho muchos negocios que han salido bien, lo que pasa es que los que salen bien no son tan buenos y los que salen mal si. Por ejemplo Millonarios me parece muy lindo actualmente, así como lo fueron Proyectar e Interbolsa en su momento.

¿Le gustaría tener toda la propiedad de Millonarios?
No. Me parece que estamos bien, me parece que falta es que muchos hinchas más se vuelvan socios porque el club es de ellos.

¿Dejará de apostarle a firmas comisionistas?
El mercado de las comisionistas se quedó bancarizado, los negocios son muy grandes y si no hay liquidez se mueren. Yo creo que Interbolsa era un proyecto perfecto pero no se bancarizó a tiempo. La idea estaba, se hizo el trabajo de buscarlo pero no llegó.

¿Cual es la diferencia entre una comisionista bancarizadas y las tradicionales?
La diferencia es que cuando hay problemas hay chequera, hay liquidez para resolverlos.

¿Cree que esto le sirve de lección a las demás comisionistas tener una regulación más fuerte?
Lo que necesitan es unas soluciones de liquidez más apropiadas. Creo que lo de la ventanilla del Banco de la República es lo mejor que puede hacer el Gobierno e ir probando con ese tipo de mecanismos. Yo soy proactivo del mercado y pienso que es bueno no tener las firmas bancarizadas.

¿Qué va a pasar con el grupo?
Esperemos que salga bien por el bien de los socios y que el mayor valor se quede y el menor desaparezca.

Las inversiones en Millonarios
Otra de las inversiones de Ortiz están puestas en Millonarios. El inversionista, que cuenta con una participación inferior al 10% en el club deportivo, y aclaró que el equipo va por un muy buen camino para cotizar en bolsa, pero que en estos momentos es necesario que madure un poco más. Señaló que “Millonarios tiene que esperar un tiempo para listarse, pero no para hacer otra emisión. Yo soy de los que pienso que el equipo debe hacer otra emisión porque hay muchos hinchas que quieren tener sus acciones en él”, y aseguró que en su criterio, de los 6 millones de hinchas que tiene el club, un 1% quiere ser socio, lo que equivaldría a 60.000 hinchas.

Las opiniones

Orlando Santiago
Gerente de Fénix Valores
“Muchas personas se verán afectadas con toda esta situación. Pero, sin duda, el peor de los casos es para los que tienen acciones en la comisionista porque perderán una parte bastante considerable de su inversión”.

José Manuel Restrepo
Rector del colegio de estudios de administración, cesa
“Este caso deja un mensaje para aprender el límite existente entre la ambición y el riesgo, y uno de los más grandes afectados será el mercado porque se le abrió paso a una gran desconfianza sobre el mercado de capitales”.