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Empiece la conversación de separación compartiendo su aprecio por todo su tiempo y esfuerzo. Detalle todo lo que le ha aprendido y explique cómo seguirán ayudándolo estas habilidades. Sea honesto y transparente sobre por qué sus planes futuros necesitan un cambio, y enmárquelo consideradamente: “Dado mi cambio de foco, me pregunto si reunirnos regularmente es la mejor forma de disponer de su tiempo”. Deje la puerta abierta para posibles colaboraciones futuras, y ofrezca cualquier apoyo para devolver la amabilidad y ayuda que le ha dado.
Adaptado de “How to Break Up With Your Mentor”, de Carolyn O’Hara.
Otra tendencia es el “job hugging”, que describe una menor disposición de los empleados a cambiar de trabajo con frecuencia
Resulta esencial que los nuevos líderes empresariales consideren en su formación la importancia de los elementos fundamentales y otras habilidades blandas para tener un impacto más acorde a las demandas
La Organización de Estados Americanos ofrecerá 300 becas para postgrados en diferentes áreas académicas certificados por la Universidad Internacional de Valencia
