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ALTA GERENCIA

Permita que todo mundo pueda opinar en su próxima reunión de personal

martes, 4 de noviembre de 2014
La República Más
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+ Pida ideas con antelación. La gente podrá prepararse, de tal forma que podrá presentar argumentos apoyados con hechos.

+ No deje que algunos acaparen la conversación. Interrúmpalos amablemente. “Perdón, Jorge, lamento interrumpirte, pero quiero asegurarme que tengamos tiempo para escuchar a todos”.

+ Ofrezca el podio a distintos participantes. Cree tiempo aire para los miembros del equipo más callados dándoles una parte específica de la agenda.

+ Haga preguntas directas a distintas personas. “¿Se nos está escapando algo?” “¿Lo hemos abordados desde todos los ángulos posibles?” Pregunte inesperadamente a la gente que no hable.

Adaptado de “Save Your Next Staff Meeting From Itself”, de Costas Andriopoulos.

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