Organizaciones líquidas, el nuevo modelo para que las empresas consigan transformarse

El mundo empresarial está atravesando una etapa de cambio en la que la rigidez ya no es una opción, y más si se tiene en cuenta la velocidad con la que cambian los mercados, la transformación digital y la necesidad de innovar que han permitido que los modelos organizacionales sean mucho más flexibles y adaptativos, que llevan por nombre “organizaciones líquidas”.

De hecho, este concepto está inspirado en la visión de modernidad líquida que fue desarrollada por el sociólogo y filósofo, Zygmunt Bauman, en el que se definen aquellas estructuras que no permanecen estáticas, sino que cambian o se acomodan a los retos que surjan en el momento.

Bajo este concepto, este término de “organizaciones líquidas” se refiere a cómo las gerencias de hoy en día no deberían funcionar como bloques permanentes y sólidos, sino que, por el contrario, deben ser unidades dinámicas capaces de reorganizarse, expandirse o disolverse de acuerdo con los proyectos que se tengan. Haciendo de estas organizaciones que fluyan y se ajusten sin perder cohesión”.

De igual manera, este concepto expone que algunas veces la autoridad no solo depende del cargo o de las estructuras jerárquicas rígidas, sino del conocimiento que tenga la persona y la capacidad para coordinar equipos temporales que se integran y desintegran.

Asimismo, diversos estudios y plataformas como Harvard Business Review, aseguran que este tipo de gerencia favorece mucho más a la innovación de la compañía, ya que permite fortalecer la toma de decisiones rápidas, así como crear culturas laborales donde la colaboración sea uno de los activos indispensables. Es por ello que en una organización líquida, quien lidera no es quien manda, sino la persona que articula.

Por otro lado, el cambio hacia estas estructuras también impacta en la gestión del talento, pues los roles, al dejar de ser permanentes y al volverse móviles, obligan al empleado a integrarse en diferentes proyectos según sus habilidades y el valor que tengan para aportar en las áreas en las que se desempeñe desde diversos puntos, formando así empleados con conocimientos íntegros.