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La crítica constructiva puede mejorar el desempeño e intensificar la confianza entre sus empleados, pero solo si la perciben como útil y relevante. Para formar la confianza de sus empleados y comunicar respeto por sus opiniones, pídales que creen sus propias soluciones y relacione la crítica con algo que sea importante para ellos. Por ejemplo, considere el caso de alguien a quien le importe ser respetado por sus compañeros pero que habitualmente llega 10 minutos tarde a las reuniones. Simplemente podría reconvenirlo, ya sea de forma amable (“Por favor esfuérzate más para llegar a tiempo”) o drástica (“¿Tenemos que comprarte un reloj nuevo?”). Pero sería mucho más eficaz vincular el problema con lo que es de su interés (“¿Cómo creen que llegar tarde afecta su reputación entre sus colegas?”) y pídales una solución (“¿Qué podrían hacer para ayudarse a llegar a tiempo?”).
El liderazgo contemporáneo hay que entenderlo como un proceso de continua construcción; que requiere autoconocimiento, consciencia, reflexión y decisión; que exige un componente emocional
LinkedIn, Indeed, Wellfound son algunas de las opciones que aparecen para optimizar su búsqueda de oportunidades en materia profesional
La agenda reiterada de comités tanto presenciales como virtuales vulnera el derecho al descanso establecido en la ley colombiana
