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Tal vez le sorprenda escuchar que algunos ejecutivos exitosos deliberadamente limitan su uso de teléfono y correo electrónico. No es fácil manejar un equipo por teléfono; aunque las conversaciones telefónicas son una buena forma de transmitir información simple, escuchar cuidadosamente mientras está al teléfono puede ser desafiante.
Si necesita intercambiar y analizar ideas, le irá mejor reuniéndose en persona, así que intente reservar las conversaciones más importantes para cara a cara. También, considere que algunos procesos cognitivos solo se dan cuando se aleja del frenético interés en el correo electrónico, y que su disponibilidad de 24 horas podría obstaculizar la iniciativa de su equipo. Los miembros más débiles del equipo pueden depender de sus respuestas, pero usted y su equipo harán más si trabajan más autónomamente.
Fuente: “Manage Your Work, Manage Your Life”, de Boris Groysberg y Robin Abrahams.
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