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Todas las empresas quieren crecer. Pero el crecimiento a menudo ocasiona problemas, especialmente en lo que respecta a la cultura organizacional. Si está creciendo rápido, a continuación dos formas de mantener intacta su cultura:PASE MUCHO TIEMPO COMUNICANDO.
Si la gente no está feliz, no intente suprimir su molestia. En cambio, identifique a los que más se quejan. Dedique tiempo a escucharlos, no a terciar su propia forma de pensar. Así, podrá aprender más y solucionar sus problemas.MIDA LA CULTURA. Es difícil, pero no imposible. Use sondeos o entrevistas internas para fijar una base. Descubra por qué la gente disfruta trabajando en su compañía y qué es lo que valora. Use esta información para monitorear lo que más imparta a sus empleados.(Adaptado de ‘’How Startups Can Maintain Company Culture While Growing’’, de Karen Rubin).
Datos entregados por la firma Cornerstone revelaron que solo 7% de los empresarios prefieren el teletrabajo sobre el presencial
Fomentar buen clima de trabajo; crear una cultura de la transparencia en la organización y ofrecer oportunidades de crecimiento, entre las principales
