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Si su jefe no es un buen guía y no lo apoya, depende de usted obtener lo que necesita. Si puede contactar fácilmente a alguien que trabajó para su jefe, invítelo a tomar un café.
Explíquele que desea desarrollarse en su cargo y que le gustaría hacerle preguntas sobre cómo trabajar y aprender de su jefe. Preséntelo como una tutoría, no como una sesión de quejas: vea si esta persona puede compartir conocimientos sobre el estilo de mentor de su jefe, por ejemplo, o sobre cómo ganarse su confianza.
Incluso si siente que puede confiar en esa persona, asuma que cualquier cosa que diga podría llegar a su jefe, así que filtre sus comentarios correspondientemente.
(Adaptado de “HBR Guide to Office Politics”, de Karen Dillon).
Fomentar buen clima de trabajo; crear una cultura de la transparencia en la organización y ofrecer oportunidades de crecimiento, entre las principales
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