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Las compañías de reciente creación con una directora tienen 27% menos riesgo de volverse insolventes que las empresas comparables con consejos compuestos por hombres, reporta un equipo encabezado por Nick Wilson de la Escuela de Negocios de la Universidad de Leeds en el Reino Unido.
El efecto declina conforme el número de directoras aumenta, sugiriendo que lo que importa es la diversidad más que el número específico de mujeres en el consejo. Investigación pasada demuestra que los grupos con mayor diversidad de género generan más pensamiento innovador en la resolución de problemas.
Las empresas tienden a ocultar el sueldo de sus vacante para evitar conflictos por inconsistencias salariales y competencias internas
Cuando los trabajadores sienten que sus esfuerzos no se reconocen, disminuye el compromiso, aumenta el ausentismo y crece la rotación
La universidad y la empresa se encuentran justamente ahí: en la tarea de formar personas técnicamente competentes, sí, pero también intelectualmente sólidas y moralmente responsables
