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Las compañías de reciente creación con una directora tienen 27% menos riesgo de volverse insolventes que las empresas comparables con consejos compuestos por hombres, reporta un equipo encabezado por Nick Wilson de la Escuela de Negocios de la Universidad de Leeds en el Reino Unido.
El efecto declina conforme el número de directoras aumenta, sugiriendo que lo que importa es la diversidad más que el número específico de mujeres en el consejo. Investigación pasada demuestra que los grupos con mayor diversidad de género generan más pensamiento innovador en la resolución de problemas.
La Universidad del Cauca, en la antesala de su bicentenario, consolida su estrategia de regionalización al ampliar la cobertura, fortalecer su presencia en el Pacífico caucano y avanzar en una apuesta por la virtualidad
En entornos corporativos, donde la confianza entre equipos se construye en los pasillos, esa degradación tiene un costo real
Plataformas como Slack, Universia, Yammer y About.me son algunas de las plataformas que ofrecen espacios internos y conexiones
