.
ALTA GERENCIA

Busque estos indicadores de potencial al contratar a alguien

martes, 19 de agosto de 2014
La República Más
  • Agregue a sus temas de interés

¿La persona es genuinamente curiosa? ¿Busca experiencias nuevas, conocimiento y retroalimentación sincera? Pregunte cómo reacciona cuando alguien lo desafía, o cómo invita retroalimentación de otros de su equipo. Dígale que describa una vez en que haya estado determinado a pelear por una meta difícil, pese a los retos. ¿Cómo rebotó de la adversidad? Este tipo de preguntas ayudarán a identificar su motivación para aprender y su capacidad para cambiar.

Adaptado de “21st-Century Talent Spotting”, de Claudio Fernández Aráoz.

Conozca los beneficios exclusivos para
nuestros suscriptores

ACCEDA YA SUSCRÍBASE YA

MÁS DE ALTA GERENCIA

Laboral 09/09/2026

Casi todos los ejecutivos prevén recortes de personal por IA en próximos años

El estudio Global Talent Trends 2026 de Mercer revela una profunda brecha entre las ambiciones de rentabilidad tecnológica de las empresas y el agotamiento de la fuerza laboral

Laboral 09/09/2026

Seis de cada 10 trabajadores en el territorio nacional preferirían un modelo de trabajo híbrido

Solo 10,44% afirmó que escogería trabajar todos los días desde la oficina, mientras que 26,94% se inclinaría por un modelo remoto en el que la asistencia a la sede sea opcional