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Es importante ser justo a la hora de dividir tareas, de tal forma que nadie se la pase fácil ni se sienta sobrecargado. Separe tiempo para concebir un plan equilibrado. Anote una lista del trabajo que hay que hacer, y después asigne las actividades de acuerdo a la posición y fortalezas específicas de cada miembro del equipo. Cuando informe al equipo sobre sus nuevas tareas, articule claramente sus expectativas, de tal forma que todo mundo sepa exactamente cómo usar sus habilidades. Hable individualmente con los miembros del equipo sobre su parte de la carga de trabajo colectivo, y controle sus avances. Si un miembro del equipo no está haciendo su parte, aborde la cuestión rápida y directamente.
Casi 90% de las empresas utilizan Inteligencia Artificial a la hora de iniciar procesos de reclutamiento de personal
Entrenar a una IA puede tomar meses y se necesita seleccionar información adecuada para que mitigar la mayor cantidad de errores