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Por ejemplo, en culturas de “primero los principios” (Francia, España, Alemania y Rusia, por ejemplo), la gente quiere entender el por qué detrás de las propuestas antes de avanzar a la acción. Debe explicar y validar el concepto que subyace su razonamiento antes de llegar a conclusiones y ejemplos. Y debería dejar tiempo para que la gente lo rete y debata.
Pero en culturas de “primero las aplicaciones” (Estados Unidos), la gente se enfoca menos en el por qué y más en el cómo. Presente su argumento yendo directo al punto. No tiene que dedicar mucho tiempo a explicar la teoría subyacente. Provea ejemplos prácticos de cómo funcionó en otras partes, y después discuta herramientas y próximos pasos.
La Universidad del Cauca, en la antesala de su bicentenario, consolida su estrategia de regionalización al ampliar la cobertura, fortalecer su presencia en el Pacífico caucano y avanzar en una apuesta por la virtualidad
En entornos corporativos, donde la confianza entre equipos se construye en los pasillos, esa degradación tiene un costo real
Plataformas como Slack, Universia, Yammer y About.me son algunas de las plataformas que ofrecen espacios internos y conexiones
