“No declaré renta porque no tenía que hacerlo”, inversor de Friogan

Estas fueron las palabras de Pedro María Moreno, un ganadero de unos 65 años con marcado acento y a quien por primera vez frente a los medios de comunicación y bajo un nerviosismo evidente contestó porqué no tiene certificados de declaración de renta y sí asegura tener $100.000 millones para capitalizar Friogan

En un mes que lleva rondando su nombre en los medios de comunicación el perfil del empresario deja mucho de desear como inversionista.

Al parecer, Pedro María Moreno es un ganadero reconocido en el Tolima, cuenta con varias hectáreas de terreno cerca a Ibagué, además es el dueño de Agroindustria Pecuaria Integral Api S.A.S., empresa que se dedica a la cría de ganado bovino y bufalino, y al procesamiento y conservación de productos cárnicos.

Sin embargo, como lo estableció Noticias Uno, en un informe, Moreno fue condenado en 2006 a tres años y cuatro meses de prisión por el delito de tráfico y porte de municiones de uso privativo de las fuerzas militares. Además tiene una condena que está en apelación por concierto para delinquir, terrorismo y amenazas.

Al respecto, el ganadero dijo que lo que sucedió fue que “se venció el salvoconducto de las armas por eso fui condenado”.

Pero esto no es todo, con el capital que tendría Moreno no cuenta con un historial crediticio y un registro en la Cámara de Comercio de Ibagué. Estos problemas serían unos más en la larga lista que tiene Friogan en su historia, por una deuda superior a $70.000 millones.

El frigorífico que no resucita
La historia de Frigoríficos Ganaderos de Colombia (Friogan) comenzó en 2006, con la unión de varios frigoríficos ubicados en La Pintada (Antioquia), Villavicencio (Meta), La Dorada (Caldas), Corozal (Sucre) y Cúcuta (Norte de Santander), los cuales desde el inicio estaban en déficit, como lo afirmó Armando José Daza, actual presidente de Friogan.

“Friogan nació con deudas que venían de esos frigoríficos que se funcionaron”, puntualizó Daza, quien también afirmó que los siguientes años (2007, 2008 y parte de 2009) fueron los mejores ya que la empresa registraban utilidades de $10.000 millones anuales, porque “60% de lo que hacía y vendía era para enviar a Venezuela, pero el mercado se dañó cuando se rompieron las relaciones con el país vecino”.

Desde 2009 a la fecha, las deudas con los bancos y otras entidades siempre estuvieron presentes. Según la Superintendencia de Sociedades las deudas de Friogan son de $71.500 millones, lo que generó que la empresa entrara en reorganización en agosto de 2015.

Esta historia de Friogan salpicó a una de las cuentas parafiscales más fuertes del sector agropecuario, como lo fue el Fondo Nacional del Ganado (FNG), el cual tuvo que ser liquidado por la Supersociedades, ya que este fondo era dueño de 78% de las acciones de Friogan, originando un rifirrafe entre José Félix Lafaurie y Aurelio Iragorri.

Así, Friogan nació hace 11 años con deudas, se desarrolló en medio de inversiones que no pudieron recuperar y aunque no se conoce la última palabras parecer muere en medio de un proceso de liquidación y con deudas mucho mayores que las de su nacimiento. 

Ganadero no tenía buenos índices para acreedores
Los antecedentes de Pedro María Moreno no cayeron bien en la presentación que se hizo del inversor hace unos meses. Algunos acreedores dijeron que no cumplió los mínimos estándares que se deben tener para pagar el dinero a los acreedores. Según Mauricio Tobón, director de Idea, “entre los requisitos, se necesitaba llevar este negocio a junta, y ésta luego de evaluar diferentes indicadores al respecto no aprobó la constitución del patrimonio autónomo”. Aunque Daza pidió una prórroga de 30 días a la Supersociedades esta no fue concedida.

La opinión

Mauricio Tobón
Director del Idea
“De acuerdo con los requisitos, se necesitaba llevar este negocio a junta. Esta luego de evaluar no aprobó la constitución del patrimonio”.